SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # financni strategie a financni plan
KURZ: Finanční strategie a finanční plán
Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Program kurzu
Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání.
Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií.
Součástí
kurzu je řešení Business Case.
Obsah
1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie
- struktura rozvahy
- majetek, investice
- pracovní kapitál
- financování
- systém řízení výnosů a marží
- systém a metody řízení nákladů
- nová organizační a funkční struktura finančního oddělení
Strategický plán
2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů
Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business
- pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:
- příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy
- zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.
V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy.
V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
Obsah kurzu - školení Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání. Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií. Součástí kurzu je řešení Business Case. Obsah 1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie struktura rozvahy majetek, investice pracovní kapitál financování systém řízení výnosů a marží systém a metody řízení nákladů nová organizační a funkční struktura finančního oddělení Strategický plán 2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze: příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow. V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy. V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
Podrobnosti o kurzu
-
finanční manažeři controlleři pracovníci zodpovědní za tvorbu strategií vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů
-
Tomáš Rybička Freelance Finance Manager
-
Controller Institut
-
Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer , ale lze ho absolvovat také samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto elektronické potvrzení o účasti studijní materiály celodenní občerstvení
-
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_54709_financni-strategie-a-financni-plan.html
Finančnístrategiefinančníplán