KURZ: Leadership

No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. * No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. Manager as leader - personality   Manager as leader - personality   Self-recognition   Personal SWOT analysis   Tracking and growing of your own satisfaction   Presentation and basics of rhetoric   Poměrové ukazatele a jejich význam   Discussion, summary, conclusion   Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so   The initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):   Leaders Communication   The influence of culture on negotiations   Virtual Team - Remote Communication   Argumentation   Assertiveness   Primary assertive response   Practical application of assertiveness  

Program kurzu

Manager as leader - personality
• Leader vs. manager
• Types of approaches to leadership

Self-recognition
• Basic elements of personality influencing time management and working with people
• Emotional Intelligence, Social and Positive Intelligence
• Working with emotions
• Stress and its processing
• Practical exercises

Personal SWOT analysis

Tracking and growing of your own satisfaction
• Impact on performance
• Impacts on energy supply

Presentation and basics of rhetoric
• Structuring speech (emotional and rational speech)
• Point of presentation
• Preparation of speech
• Who is the target group (leader, team) - 5P method
• Principles of successful body language and its use in practice

Poměrové ukazatele a jejich význam
• Presentation introduction
• The essence of presentation - key concepts of presentation, mind map
• Conclusion of the presentation
• The last impression remains

Discussion, summary, conclusion

Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so

The initial course contents (may be adjusted according to the needs’ analysis):

Leader’s Communication
• Effective communication tools
• Active listening, empathy
• Effective communication
• Techniques of asking questions
• Feedback and understanding
• Communication barriers
• Position and its impact on communication
• Influence of communication on building of interpersonal relationships
• Communication exercises, model situations

The influence of culture on negotiations
• Cultural differences - Verbal and nonverbal signals from different cultures

Virtual Team - Remote Communication
• Basic rules and assumptions for remote communication
• Implementation into practice - when and under what conditions
• Effective tools for practical use (conference calls, meetings, e-mail communication, telephone communication...)
• Practical tips on how to reach a common goal in the field of remote communication

Argumentation
• Setting of goals
• Communication partner analysis
• Basic elements of effective argumentation
• Preparation of potential arguments

Assertiveness
• Passivity, aggression, manipulation, assertiveness
• Substance and meaning
• Areas of use
• Advantages and disadvantages

Primary assertive response
• Feedback
• Assertive endurance
• Open Door Technique
• Negative questioning, negative statement

Practical application of assertiveness
• Specification of problematic situation
• Choosing of the right techniques
• Communication training
• Processing of your own situation

Discussion, summary, conclusion

Obsah kurzu - školení     No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.Manager as leader - personalityManager as leader - personalitySelf-recognitionPersonal SWOT analysisTracking and growing of your own satisfactionPresentation and basics of rhetoricPoměrové ukazatele a jejich významDiscussion, summary, conclusionAction Plan: What do I take away to my practice and will continue to do soThe initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):Leaders CommunicationThe influence of culture on negotiationsVirtual Team - Remote CommunicationArgumentationAssertivenessPrimary assertive responsePractical application of assertiveness

Cíl školení - poznámka ke kurzu     No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. - školení garantují zkušení profesionálové z praxe z týmu Strict Professionals
• Pořadatel kurzu
  ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
• Obchodní podmínky
  Organizační informace pro účastníky školení Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, nebo v Praze, na ulici Líbalova 1. Po vzájemné dohodě zcela běžně pořádáme zákaznické kurzy i ve školicích prostorách klienta, případně v učebnách našich partnerských výukových středisek nebo v námi či zákazníkem pronajatých prostorách. Přihlášky na kurzy zajišťované školicím centrem ICT Pro jsou přijímány e-mailem nebo prostřednictvím formuláře na webových stránkách. Elektronické přihlášky jsou považovány za závazné. Zařazení všech přihlášených je prováděno podle pořadí došlých objednávek. Po přihlášení obdrží zákazník obratem automatické potvrzení o přijetí přihlášky. Nejpozději jeden až dva týdny před zahájením kurzu obdrží zákazník závazné potvrzení termínu spolu s pozvánkou a dalšími upřesňujícími detaily. V případě, že je již termín zvoleného kurzu naplněn, budete kontaktováni zákaznickým servisem s nabídkou alternativních termínů konání. U vícedenních školení vám v případě potřeby rádi dáme tipy na ubytování, pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení. Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je přímo doprovázen praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC. Ceny kurzů zpravidla zahrnují: služby kvalifikovaného školitele přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě zajištění dokumentace ke školení vydání certifikátu o absolvování kurzu zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání] psací potřeby [poznámkový blok a tužka] oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.] využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_79428_leadership.html

---

Leadership