SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # manazerske rozhodovani a reseni problemu
KURZ: Manažerské rozhodování a řešení problémů
Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Absolventi kurzu jsou schopni lépe si zajistit objektivní informace, nenechat se strhnout emocemi a snáze tak dosáhnout stanoveného cíle, tj. dokončení projektu, uzavření zakázky, vyhodnocení úspěšnosti. Kurz je určen pro osoby pracující na vedoucích pozicích bez ohledu na zaměření, tj. manažeři obchodních týmů, týmu ve výrobě, logistice apod. * Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesů Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů Fenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonání Vícekriteriální hodnocení variant Rozhodování za rizika a nejistoty Modelové situace, příklady z praxe Diskuze, shrnutí, závěr
Program kurzu
Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesů - Rozhodovací procesy a jejich struktury
- Kategorie rozhodnutí v organizacích
- Rozlišení mezi racionálně-ekonomickými a správními modely rozhodování
Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů - Cíle řešení rozhodovacích problémů
- Metody pro analýzu problému
- Metody pro kauzální analýzu
- Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
- Analýza zvolené varianty
Fenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonání - Kognitivní předsudky rozhodování v organizacích
- Faktory, které přispívají k nedokonalému rozhodování v organizacích
- Podmínky, za kterých se jednotlivci rozhodují lépe než skupina, a naopak
Vícekriteriální hodnocení variant - Uspořádání variant
- Stanovení vah kritérií
- Metody vícekriteriálního hodnocení variant
Rozhodování za rizika a nejistoty - Vyjádření pravděpodobnosti
- Postoj rozhodovatele k užitku
- Rozhodovací matice
- Rozhodovací stromy
- Tvorba portfolia rizikových variant
Modelové situace, příklady z praxe
Obsah kurzu - školení Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesůIdentifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémůFenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonáníVícekriteriální hodnocení variant Rozhodování za rizika a nejistotyModelové situace, příklady z praxeDiskuze, shrnutí, závěr
Cíl školení - poznámka ke kurzu Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Absolventi kurzu jsou schopni lépe si zajistit objektivní informace, nenechat se strhnout emocemi a snáze tak dosáhnout stanoveného cíle, tj. dokončení projektu, uzavření zakázky, vyhodnocení úspěšnosti. Kurz je určen pro osoby pracující na vedoucích pozicích bez ohledu na zaměření, tj. manažeři obchodních týmů, týmu ve výrobě, logistice apod.
Podrobnosti o kurzu
-
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Organizační informace pro účastníky školení Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, nebo v Praze, na ulici Líbalova 1. Po vzájemné dohodě zcela běžně pořádáme zákaznické kurzy i ve školicích prostorách klienta, případně v učebnách našich partnerských výukových středisek nebo v námi či zákazníkem pronajatých prostorách. Přihlášky na kurzy zajišťované školicím centrem ICT Pro jsou přijímány e-mailem nebo prostřednictvím formuláře na webových stránkách. Elektronické přihlášky jsou považovány za závazné. Zařazení všech přihlášených je prováděno podle pořadí došlých objednávek. Po přihlášení obdrží zákazník obratem automatické potvrzení o přijetí přihlášky. Nejpozději jeden až dva týdny před zahájením kurzu obdrží zákazník závazné potvrzení termínu spolu s pozvánkou a dalšími upřesňujícími detaily. V případě, že je již termín zvoleného kurzu naplněn, budete kontaktováni zákaznickým servisem s nabídkou alternativních termínů konání. U vícedenních školení vám v případě potřeby rádi dáme tipy na ubytování, pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení. Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je přímo doprovázen praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC. Ceny kurzů zpravidla zahrnují: služby kvalifikovaného školitele přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě zajištění dokumentace ke školení vydání certifikátu o absolvování kurzu zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání] psací potřeby [poznámkový blok a tužka] oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.] využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_80163_manazerske-rozhodovani-a-reseni-problemu.html
Manažerskérozhodovánířešeníproblémů