KURZ: Hodnotící rozhovor jako nástroj efektivního vedení - Manažerské dovednosti

Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance k osobnímu rozvoji a

Program kurzu

Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance
k osobnímu rozvoji a růstu výkonnosti.
Co Vám kurz přinese?

• Dozvíte se jaký má význam a smysl hodnocení pracovníků formou pravidelných strukturovaných hodnotících rozhovorů.
• Osvojíte si přípravu na rozhovor s hodnoceným.
• Naučíte se stanovit cíle a postupné úkoly pro jednotlivé zaměstnance a způsoby jejich dosažení, včetně termínů.
• Naučíte se pracovat s prostředím pro hodnocení tak, abyste pozitivně ovlivňovali postoje podřízených vůči hodnocení.
• Naučíte se zvládat emoce při hodnocení.
• Seznámíte se s komunikačními hrami hodnocených i hodnotitelů.

Cílová skupina Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených.
Obsah

• význam a smysl hodnocení pracovníků
• příprava na rozhovor s hodnoceným
• stanovení cílů a postupných úkolů
• způsoby dosažení cílů a postupných úkolů
• prostředím pro hodnocení
• zvládání emocí při hodnocení
• komunikační hry

Obsah kurzu - školení     Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance k osobnímu rozvoji a růstu výkonnosti. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se jaký má význam a smysl hodnocení pracovníků formou pravidelných strukturovaných hodnotících rozhovorů. Osvojíte si přípravu na rozhovor s hodnoceným. Naučíte se stanovit cíle a postupné úkoly pro jednotlivé zaměstnance a způsoby jejich dosažení, včetně termínů. Naučíte se pracovat s prostředím pro hodnocení tak, abyste pozitivně ovlivňovali postoje podřízených vůči hodnocení. Naučíte se zvládat emoce při hodnocení. Seznámíte se s komunikačními hrami hodnocených i hodnotitelů. Cílová skupina Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených. Obsah význam a smysl hodnocení pracovníků příprava na rozhovor s hodnoceným stanovení cílů a postupných úkolů způsoby dosažení cílů a postupných úkolů prostředím pro hodnocení zvládání emocí při hodnocení komunikační hry

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených.
• Lektor kurzu
  Tomáš Landkamr Training and Development Manager, vystudoval sociální pedagogiku. Na českém trhu působí jako trenér, kouč a manažer pro rozvoj přes 15 let. Ve svých školeních se opírá o konkrétní zkušenosti z vlastní manažerské praxe, které získal na pozicích v předních českých i nadnárodních společnostech. Specializuje se na zavedení a nastavení firemního vzdělávání především v oblastech soft skills. Jeho hlavní oblasti vzdělávání jsou obchodní a prodejní dovednosti, rozvoj managementu, trénink trenérů a školení zákaznických center.
• Pořadatel kurzu
  TCC, s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Kapacita kurzu: 12
• Obchodní podmínky
  Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_86803_hodnotici-rozhovor-jako-nastroj-efektivniho-vedeni---manazerske-dovednosti.html

---

HodnotícírozhovorjakonástrojefektivníhovedeníManažerskédovednosti