Leden 2026 # Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení ...
Manažerskédovednostianebvéstmotivovatlidivyššímvýkonům
Listopad 2025 # title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Chcete, aby vaše reporty a analýzy ostatní pochopili a měli dobré podklady pro své rozhodování? Někdy se může stát, že to, co je jasné nám a našim odborným kolegům na první pohled, druzí neumí z našich materiálů vyčíst . Neumějí si vyvodit ...
prezentovatmanažerskéinformace
Listopad 2025 # Účastníci se naučí, jak umělou inteligenci efektivně začlenit do řízení firmy. Kurz nabídne přehled klíčových aplikací AI, jako je prediktivní analýza, automatizace procesů a personalizace zákaznické zkušenosti. Poskytne praktické návody, jak začít s AI projekty i bez předchozích technických znalostí. * 1. Úvod do umělé inteligence o Co je AI a jak funguje o Klíčové pojmy a principy 2. Aplikace AI v manažerské praxi o Prediktivní ...
Uměláinteligencemanažersképraxi
Listopad 2025 # Čísla bez kontextu nikoho nezajímají. V tomto kurzu se naučíte, jak výsledky, výkazy a analýzy prezentovat tak, aby jim rozumělo vedení, kolegové i investoři. Srozumitelně, vizuálně a s jasnou výpovědní hodnotou. Finanční výsledky nestačí jen správně spočítat – musí se umět i přesvědčivě sdělit. Tento kurz vás provede principy prezentace finančních informací pro manažerské účely. Ukážeme si, jak upravovat výsledovku, jak sestavit výstižný dashboard a jak vyprávět příběh skrze čísla. Naučíte ...
správněčíslechprezentovatmanažerskéfinanceprezentaci
Říjen 2025 # Seminář se zaměřuje na základní manažerské předpoklady pro úspěšné řízení a vedení lidí. Jeho cílem je osvojit či ověřit si metody a nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast řízení. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností. * • jak získat autoritu, • jak zadávat a kontrolovat úkoly, • jak předávat zpětnou vazbu a hodnotit ...
úspěšnězvládnoutprvníchmanažersképozici:soustředitjakýmchybámvyhnout
Říjen 2025 # Převážně praxe. Manažerské účetnictví je hlavně o pohledu do budoucna a my se v detailu podíváme na jeden z hlavních nástrojů – rozpočet. Společně si ho sestavíme, společně mu porozumíme, společně provedeme analýzu. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci získaných znalostí. Seznámíte se se základními pojmy spojenými s rozpočetnictvím, ale hlavně si rozpočet sami sestavíte. Následně se podíváme na to, jak se s již připraveným rozpočtem pracuje (citlivostní analýza). Rozpočet bude sestaven ...
Manažerskéúčetnictvísestaveníporozuměníanalýzarozpočtu
Listopad 2025 # Kurz manažerské minimum pro začínající vedoucí je určen všem, kteří přebírají odpovědnost za tým a chtějí se naučit, jak vést lidi efektivně, lidsky a s jistotou. V rámci dvoudenního školení získáte praktické dovednosti a nástroje pro svou každodenní manažerskou ...
Manažerskéminimumzačínajícíleadry
Listopad 2025 # Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup ...
Účetnívýkazymanažeryjakopodkladmanažerskérozhodování