SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # procesni rizeni pro manazery

KURZ: Procesní řízení pro manažery

Místo konání kurzu K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1 Lektor kurzu Ing. Ivana Šabatová, Ph.D. (konzultantka pro oblast IT služeb, lektorka) Poznámka V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení. Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování. Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


Program kurzu



Místo konání kurzu


K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1

Lektor kurzu


Ing. Ivana Šabatová, Ph.D. (konzultantka pro oblast IT služeb, lektorka)



Poznámka


V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení.
Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.


 
 
 
Základy procesních přístupů
Co je business proces
základní atributy procesu
cíle vs. výstupy
jak najít a nastavit proces
jak dokumentovat proces
hierarchie procesů
procesní mapa vs. procesní diagram
modelování businessu jako základ procesních přístupů.
 
Procesně řízená organizace
Současnost procesního managementu
4 principy a 8 nástrojů procesního řízení
klíčové role a odpovědnosti
firemní kultura v procesně řízené organizaci
automatizace procesů.
 
Modelování business procesů
Porozumění procesním modelům
základy procesní analýzy
AS-IS a TO-BE modely
přehled metod pro modelování procesů
EPC model procesu řízený událostmi
modely spolupráce mezi subjekty
stavové diagramy
notace BPMN 2.0
když tradiční model procesu nestačí aneb modely případů
přehled SW nástrojů pro modelování a automatizaci procesů.
 
Příklady procesních rámců
Procesní rámce jako inspirace pro vaši organizaci
referenční modely procesně řízené organizace
sebehodnocení a certifikace zralosti procesně řízené organizace
procesní přístup k řízení projektů.
 
Zlepšování efektivity procesů
Odhalování úzkých hrdel procesu
Lean Six Sigma
optimalizace procesu metodou SIPOC.
 
Efektivní řízení činností v organizaci
Výhody a nevýhody různých typů organizačních struktur
činnosti organizované dle funkcí
odpovědnosti a pravomoci
řízení hodnotových řetězců
klíčové činnosti vycházející ze strategie
tvorba business strategie
řídíme procesy nebo projekty?
měříme efektivitu činností nebo výkony
KPI
CSF.

Podrobnosti o kurzu

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >> https://skoleni.net/skoleni_101046_procesni-rizeni-pro-manazery.html

Procesnířízenímanažery


Počet kurzů: 120147
Máte zájem nabízet Vaše kurzy na těchto stránkách? - Pošlete nám email na adresu info(at)skoleni.net