KURZ: MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce

Organizační management a vedení lidí # Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak to , co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je

Program kurzu

Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak to , co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak a kde podporovat, abych si udržel/a angažované lidi?
pro


Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
cíl
Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například:

• Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby
  
• Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin
  
• Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu
  
• Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání
  

obsah

• Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí
  
• Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba
  
• Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení)
  
• Poskytování zpětné vazby nadřízeným
  
• Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho
  
• Přijímání zpětné vazby nadřízených
  
• Kontrola – proč kontrolovat a co , prohlášení manažera o kontrole
  
• Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu ( soupeření a spolupráce v pracovní skupině)
  
• Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné
  
• Případová studie , každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
  

metody
Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink ( podívejte se a vyzkoušejte si to ). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba.

• Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností)
  
• Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují)
  
• Individuální cvičení
  
• Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor
  
• Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace)
  

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
• Lektor kurzu
  Mgr. Alena Jáchimová
• Pořadatel kurzu
  STUDIO W
• Obchodní podmínky
  Na základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_101553_manazerska-kontrola-a-podpora-----zpetna-vazba--proc-kontrolovat-a-co--podpora--soupereni-a-spoluprace.html

---

MANAŽERSKÁKONTROLAPODPORAzpětnávazbapročkontrolovatpodporasoupeřeníspolupráce