SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # manazer jako kouc koucovani pro manazery – dvoudenni seminar

KURZ: Manažer jako kouč, koučování pro manažery – dvoudenní seminář

Získáte praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat celý tým. Nacvičíte si, jak poskytovat zpětnou vazbu koučovacím stylem. Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat, kdy je koučování vhodné a kdy je lepší jej nevyužít. Dozvíte se, jaké předpoklady by měl mít manažer – kouč. * • proč je koučování jednou z dobrých možností manažerského vedení, • cíle a užitek koučování týmu, • techniky a možnosti koučování týmu, • jak správně používat otázky v koučování, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo případně nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.


Program kurzu






proč je koučování jednou z dobrých možností manažerského vedení,

cíle a užitek koučování týmu,

techniky a možnosti koučování týmu,

jak správně používat otázky v koučování,

kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,

“strategie efektivního řešení” a její místo v koučování,

techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,

kdy, jak, koho koučovat nebo případně nekoučovat,

brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.


Obsah kurzu - školení     • proč je koučování jednou z dobrých možností manažerského vedení,• cíle a užitek koučování týmu,• techniky a možnosti koučování týmu,• jak správně používat otázky v koučování,• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,• “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování,• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,• kdy, jak, koho koučovat nebo případně nekoučovat,• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Získáte praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat celý tým. Nacvičíte si, jak poskytovat zpětnou vazbu koučovacím stylem. Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat, kdy je koučování vhodné a kdy je lepší jej nevyužít. Dozvíte se, jaké předpoklady by měl mít manažer – kouč.

Podrobnosti o kurzu

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >> https://skoleni.net/skoleni_102019_manazer-jako-kouc--koucovani-pro-manazery-–-dvoudenni-seminar.html

Manažerjakokoučkoučovánímanažerydvoudenníseminář


Počet kurzů: 119977
Máte zájem nabízet Vaše kurzy na těchto stránkách? - Pošlete nám email na adresu info(at)skoleni.net