KURZ: Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky (praktické příklady, vlastní case study )

Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v sou * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní “case study” Odpovědi na dotazy.

Program kurzu

Začínáme s finančním řízením:

• vytvoření firemní strategie,

• základní principy podnikových financí,

• průběh finančního řízení procesů.
Finanční výkazy – jak na to?:

• zásadní oblasti finančních výkazů,

• orientace v datech,

• oceňování,

• rezervy,

• závěrky,

• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).
Kritéria rozhodování:

• finanční analýza,

• rozhodovací ukazatele výkonnosti,

• náklady a cenová politika,

• cash flow,

• likvidita,

• platební schopnost a její ukazatele,

• analýza a řízení rizik,

• controlling – investice pod kontrolou,

• životní cyklus firmy.
Finanční manažerské zásady:

• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,

• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,

• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,

• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,

• zachování stability financí,

• omezení finančních rizik firmy,

• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.
Finance v rámci týmu:

• finanční řízení týmu a jeho průběh,

• produktivita mého týmu,

• náklady vs. efektivita,

• nástroje pro měření produktivity,

• finanční a nefinanční měřítka.
Praktické příklady, vlastní “case study”
Odpovědi na dotazy.


Obsah kurzu - školení     Začínáme s finančním řízením:• vytvoření firemní strategie,• základní principy podnikových financí,• průběh finančního řízení procesů.Finanční výkazy – jak na to?:• zásadní oblasti finančních výkazů,• orientace v datech,• oceňování,• rezervy,• závěrky,• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).Kritéria rozhodování:• finanční analýza,• rozhodovací ukazatele výkonnosti,• náklady a cenová politika,• cash flow,• likvidita,• platební schopnost a její ukazatele,• analýza a řízení rizik,• controlling – investice pod kontrolou,• životní cyklus firmy.Finanční manažerské zásady:• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,• zachování stability financí,• omezení finančních rizik firmy,• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.Finance v rámci týmu:• finanční řízení týmu a jeho průběh,• produktivita mého týmu,• náklady vs. efektivita,• nástroje pro měření produktivity,• finanční a nefinanční měřítka.Praktické příklady, vlastní “case study”Odpovědi na dotazy.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Seminář je proto určen zejména nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni, zejména majitelům komerčních firem a manažerům finančních institucí (bankovní sektor)…
• Lektor kurzu
  Ing. Veronika Lencová, MBA
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_102941_financni-analyza-a-financni-rizeni-pro-majitele-firem--management-a-odpovedne-pracovniky-(prakticke-priklady--vlastni--case-study-).html

---

Finančníanalýzafinančnířízenímajitelefiremmanagementodpovědnépracovníkyprakticképříkladyvlastnícasestudy