KURZ: Jak efektivně (a pokud možno jednoduše) řídit projekty

Poznáte základní metodiku řízení projektů včetně plánování aktivit. Vyzkoušíte si tvorbu mapy rizik, diagramů, vytvoříte si svůj vlastní časový plán i svoji vlastní matici kompetencí. Trénink je vysoce interaktivní s řadou případových studií, množstvím příkladů z praxe. * • jak dobře nastavit cíl projektu, • postup při sestavování projektového týmu, • co je rámec projektu - projektový 3-imperativ, • sestavení rámcového plánu - WBS, • jak alokovat zdroje - jak alokovat rizika (mapa rizik), • sestavení šipkového diagramu - kritická cesta, • jaký význam má Gantt - vizualizace projektu, • nastavení kontrolních mechanismů - matice, • co je BATNA a jak ji využít v projektech.

Program kurzu

• jak dobře nastavit cíl projektu,

• postup při sestavování projektového týmu,

• co je rámec projektu / projektový 3-imperativ,

• sestavení rámcového plánu / WBS,

• jak alokovat zdroje / jak alokovat rizika (mapa rizik),

• sestavení šipkového diagramu / kritická cesta,

• jaký význam má Gantt / vizualizace projektu,

• nastavení kontrolních mechanismů / matice,

• co je BATNA a jak ji využít v projektech.


Obsah kurzu - školení     • jak dobře nastavit cíl projektu,• postup při sestavování projektového týmu,• co je rámec projektu - projektový 3-imperativ,• sestavení rámcového plánu - WBS,• jak alokovat zdroje - jak alokovat rizika (mapa rizik),• sestavení šipkového diagramu - kritická cesta,• jaký význam má Gantt - vizualizace projektu,• nastavení kontrolních mechanismů - matice,• co je BATNA a jak ji využít v projektech.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Poznáte základní metodiku řízení projektů včetně plánování aktivit. Vyzkoušíte si tvorbu mapy rizik, diagramů, vytvoříte si svůj vlastní časový plán i svoji vlastní matici kompetencí. Trénink je vysoce interaktivní s řadou případových studií, množstvím příkladů z praxe.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno všem, kteří chtějí efektivně řídit projektový tým nebo být jeho platným členem, kteří chtějí porozumět lidem v týmu i sami sobě. Seminář ocení: • linioví manažeři, • projektoví specialisté, • projektoví koordinátoři, • další zájemci, kteří se chtějí seznámit s principiy efektivního řízení projektu.
• Lektor kurzu
  Mgr. Martin Rejhon, MBA
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_103096_jak-efektivne-(a-pokud-mozno-jednoduse)-ridit-projekty.html

---

efektivněpokudmožnojednodušeříditprojekty