SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # uvod do agilniho rizeni buzzword demystified
KURZ: ÚVOD DO AGILNÍHO ŘÍZENÍ: buzzword demystified
Organizační management a vedení lidí # 90 % generálních ředitelů firem ze seznamu Fortune 500 v nedávném průzkumu uvedlo, že chtějí být agilní. Co to vlastně znamená? A v čem je agilní způsob řízení lepší než ten klasický? A je vůbec lepší? Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít ke svému prospěchu. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě aktivit, které děláme.
Program kurzu
90 % generálních ředitelů firem ze seznamu Fortune 500 v nedávném průzkumu uvedlo, že chtějí být agilní. Co to vlastně znamená? A v čem je agilní způsob řízení lepší než ten klasický? A je vůbec lepší?
Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít ke svému prospěchu. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě aktivit, které děláme. Je také o metodikách, o kterých už jste možná slyšeli – Kanban a Scrum. Ty mohou být velmi užitečné při řízení lidí a práce. Je ale potřeba je správně zavést a používat. Pokud to dokážete, posunete svou flexibilitu o úroveň výš. Přesto jsou případy, kdy je lepší zůstat u klasického vodopádu a agilitě se vyhnout.
Pojďme si ukázat, co agilita znamená. Uvidíte příklady z praxe a pochopíte, jaké benefity lidem i organizacím přináší. pro
Určeno pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a všechny zaměstnance.
cíl
Na příkladech z praxe:
- Pochopit principy, přínosy a nástrahy agilního řízení
- Pochopit rozdíly proti klasickému způsobu řízení týmů a práce
- Získat doporučení agilních technik a přístupů, které jsou užitečné i v neagilním světě
- Získat návod, jak zavést a používat metodiky Kanban a Scrum
obsah
Základní pojmy
- Co si představit pod pojmem agilita
- Důvody k zavedení agilního řízení
- Hodnoty a pilíře agilního řízení
- Agilní firemní kultura
- Agilní organizační struktura a role
- Přínosy zavedení agilního řízení
Základy agilních metodik
- Agilně vs klasicky – rozdíly mezi přístupy
- Kanban
- Scrum
- Sprinty a ceremonie
- Kdy zavést Kanban a kam se hodí víc Scrum
- IT nástroje
Nejčastější nástrahy v praxi
- Transformace? Co vás čeká?
- Časté obtíže v praxi a jak je řešit
Práce s úkoly a zadáním práce
- Rozpad práce – Quarterly Business Review
- Storymapping
- Formát zadání – user story
- Akceptační kritéria
- Prioritizace a odhadování
metody
Interaktivní workshop.
Podrobnosti o kurzu
-
Určeno pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a všechny zaměstnance.
-
Ing. Lukáš Barda
-
STUDIO W
-
Na základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_103597_uvod-do-agilniho-rizeni--buzzword-demystified.html
ÚVODAGILNÍHOŘÍZENÍ:buzzworddemystified