KURZ: Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům – dvoudenní seminář

Značně zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete si též použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých manažerských stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * Vedení lidí - leadership Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. Vedení manažerských rozhovorů: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu • řešení konliktů s jednotlivci. Motivace - stimulace lidí: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. Pracovní porady: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady.

Program kurzu

Vedení lidí/leadership
Osobnost manažera, vytváření neformální autority
• přístupy k vedení lidí
• tradiční styly vedení lidí
• transakční a transformační vedení
• situační styly vedení lidí
• volba vhodného stylu vedení/řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci/týmu
• zásady úspěšného delegování
• kritéria definování úkolů/cílů
• jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů/cílů.
Vedení manažerských rozhovorů:
Výběrový rozhovor
• adaptační a přijímací rozhovor
• hodnoticí rozhovor
• propouštěcí rozhovor
• řešení konfliktů v týmu
• řešení konliktů s jednotlivci.
Motivace / stimulace lidí:
Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití
• přístupy k motivaci
• stimulace
• nástroje pozitivní a negativní motivace.
Pracovní porady:
Znaky a důsledky neefektivní porady
• příprava na poradu
• zásady vedení efektivní pracovní porady
• vedení efektivní diskuze
• role účastníků porady
• problematičtí účastníci porady
• zápis z porady.


Obsah kurzu - školení     Vedení lidí - leadershipOsobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů.Vedení manažerských rozhovorů:Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu • řešení konliktů s jednotlivci. Motivace - stimulace lidí:Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. Pracovní porady:Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Značně zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete si též použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých manažerských stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Stanislava Vávrová
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_104155_manazerske-dovednosti-aneb-jak-vest-a-motivovat-lidi-k-vyssim-vykonum-–-dvoudenni-seminar.html

---

Manažerskédovednostianebvéstmotivovatlidivyššímvýkonůmdvoudenníseminář