KURZ: Analýza pracovních funkcí a řízení pracovního výkonu – základní stavební kameny personální práce

Odnesete si nástroje a postupy pro měření velikosti pracovních funkci, nastavení interního systému odměňování a optimalizaci pracovního výkonu. * • definice procesu a business procesu, • jak měřit účinnost procesů (možnost měřit efektivitu HR business procesů, např. získávání - nábor pracovníků, pro který je popis pracovní činnosti nezbytný, • různé metodiky měření pracovní funkce (HAY, Mercer apod.), • vazba analýzy - měření pracovní funkce a řizení pracovního výkonu na ostatní HR procesy, (také s odkazem na tzv. HR architekturu), • popis pracovní činnosti – různé přístupy a optimální model, • řízení pracovního výkonu: optimální konstrukce (MBO, kompetenční rámec, individuální plán rozvoje); praktické ukázky přístupu různých firem • praktické využití analýzy pracovní funkce (interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy, nastavení systému odměňování a benefitů), Workshop 1: Analýza vybraného HR procesu z firemního prostředí účastníků (nejlépe náboru), stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti (pracovní template bude poskytnut) Workshop 2: Vytvoření popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci (nebo úprava stávajícího popisu) na základě představených metodik (pracovní template bude poskytnut) Workshop 3: Vytvoření kompetenčního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (účastníci si připraví předem); pokud popis zatím není, vytvoří jej na místě (viz workshop 2) Pozn.: Kompetenční rámec je určitým středobodem a nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže oblast odměňování, náboru, career, succession a talent planning).

Program kurzu

• definice procesu a business procesu,

• jak měřit účinnost procesů (možnost měřit efektivitu HR business procesů, např. získávání/nábor pracovníků, pro který je popis pracovní činnosti nezbytný,

• různé metodiky měření pracovní funkce (HAY, Mercer apod.),

• vazba analýzy/měření pracovní funkce a řizení pracovního výkonu na ostatní HR procesy, (také s odkazem na tzv. HR architekturu),

• popis pracovní činnosti – různé přístupy a optimální model,

• řízení pracovního výkonu: optimální konstrukce (MBO, kompetenční rámec, individuální plán rozvoje); praktické ukázky přístupu různých firem

• praktické využití analýzy pracovní funkce (interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy, nastavení systému odměňování a benefitů),
Workshop 1: Analýza vybraného HR procesu z firemního prostředí účastníků (nejlépe náboru), stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti (pracovní template bude poskytnut)
Workshop 2: Vytvoření popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci (nebo úprava stávajícího popisu) na základě představených metodik (pracovní template bude poskytnut)
Workshop 3: Vytvoření kompetenčního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (účastníci si připraví předem); pokud popis zatím není, vytvoří jej na místě (viz workshop
02.)
Pozn.: Kompetenční rámec je určitým středobodem a nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže oblast odměňování, náboru, career, succession a talent planning).


Obsah kurzu - školení     • definice procesu a business procesu,• jak měřit účinnost procesů (možnost měřit efektivitu HR business procesů, např. získávání - nábor pracovníků, pro který je popis pracovní činnosti nezbytný,• různé metodiky měření pracovní funkce (HAY, Mercer apod.),• vazba analýzy - měření pracovní funkce a řizení pracovního výkonu na ostatní HR procesy, (také s odkazem na tzv. HR architekturu),• popis pracovní činnosti – různé přístupy a optimální model,• řízení pracovního výkonu: optimální konstrukce (MBO, kompetenční rámec, individuální plán rozvoje); praktické ukázky přístupu různých firem• praktické využití analýzy pracovní funkce (interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy, nastavení systému odměňování a benefitů),Workshop 1: Analýza vybraného HR procesu z firemního prostředí účastníků (nejlépe náboru), stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti (pracovní template bude poskytnut)Workshop 2: Vytvoření popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci (nebo úprava stávajícího popisu) na základě představených metodik (pracovní template bude poskytnut)Workshop 3: Vytvoření kompetenčního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (účastníci si připraví předem); pokud popis zatím není, vytvoří jej na místě (viz workshop 2) Pozn.: Kompetenční rámec je určitým středobodem a nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže oblast odměňování, náboru, career, succession a talent planning).

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Odnesete si nástroje a postupy pro měření velikosti pracovních funkci, nastavení interního systému odměňování a optimalizaci pracovního výkonu.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno HR manažerům, HR specialistům, kteří potřebují získat praktické informace o správném řízení pracovního výkonu a souvisejícím nastavení interních systémů.
• Lektor kurzu
  PhDr. Petr Bucman, MBAinterim HR Manager, konzultant, lektor, kouč
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_95035_analyza-pracovnich-funkci-a-rizeni-pracovniho-vykonu-–-zakladni-stavebni-kameny-personalni-prace.html

---

Analýzapracovníchfunkcířízenípracovníhovýkonuzákladnístavebníkamenypersonálnípráce