KURZ: Odměňování – jak nastavit spravedlivý, účinný a motivující systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů

Získáte konkrétní praktický postup pro nastavení podnikového systému odměňování, který umožní vytvoření interních tarifů základních mezd i variabilní složky odměňování. Seznámíte se s hlavní součástí tohoto postupu – speciální metodikou pro měření velikosti pracovních funkcí a jejich zařazení do jednotlivých tarifních pásem (Job Grading). * • odměňování jako důležitá součást celé škály procesů personální práce, • odměňování ve vztahu k motivaci pracovníků, • analýza - měření velikosti pracovní funkce; představení postupu na základě metodiky HAY a Mercer, který je možno využít samostatně, • popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce, • návody a příklady praktického využití analýzy pracovní funkce, • řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování, • provádění úpravy - revize mezdna základě aktuální situace trhu práce; různé přístupy a možná úskalí. Workshop 1: Seznámení s rámcovou metodikou měření velikosti pracovních funkcí, která umožní vytvoření jednotlivých pásem pracovních funkcí a přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům. Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu. Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti, pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě, viz workshop 2

Program kurzu

• odměňování jako důležitá součást celé škály procesů personální práce,

• odměňování ve vztahu k motivaci pracovníků,

• analýza/měření velikosti pracovní funkce; představení postupu na základě metodiky HAY a Mercer, který je možno využít samostatně,

• popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce,

• návody a příklady praktického využití analýzy pracovní funkce,

• řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování,

• provádění úpravy / revize mezdna základě aktuální situace trhu práce; různé přístupy a možná úskalí.
Workshop 1:
Seznámení s rámcovou metodikou měření velikosti pracovních funkcí, která umožní vytvoření jednotlivých pásem pracovních funkcí a přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům.
Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu.
Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti, pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě, viz workshop 2


Obsah kurzu - školení     • odměňování jako důležitá součást celé škály procesů personální práce,• odměňování ve vztahu k motivaci pracovníků,• analýza - měření velikosti pracovní funkce; představení postupu na základě metodiky HAY a Mercer, který je možno využít samostatně,• popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce,• návody a příklady praktického využití analýzy pracovní funkce,• řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování,• provádění úpravy - revize mezdna základě aktuální situace trhu práce; různé přístupy a možná úskalí.Workshop 1:Seznámení s rámcovou metodikou měření velikosti pracovních funkcí, která umožní vytvoření jednotlivých pásem pracovních funkcí a přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům. Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu.Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti, pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě, viz workshop 2

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Získáte konkrétní praktický postup pro nastavení podnikového systému odměňování, který umožní vytvoření interních tarifů základních mezd i variabilní složky odměňování. Seznámíte se s hlavní součástí tohoto postupu – speciální metodikou pro měření velikosti pracovních funkcí a jejich zařazení do jednotlivých tarifních pásem (Job Grading).

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno pro personalisty nebo finanční manažery malých, středních i velkých podniků.
• Lektor kurzu
  PhDr. Petr Bucman, MBAinterim HR Manager, konzultant, lektor, kouč
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  V případě zájmu si účastníci po semináři mohou objednat změření velikosti pracovních funkcí a vytvoření tarifních pásem (Job Grading) na míru pro jejich konkrétní organizaci.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_95037_odmenovani-–-jak-nastavit-spravedlivy--ucinny-a-motivujici-system-odmenovani-s-ohledem-na-optimalizaci-mzdovych-nakladu.html

---

Odměňovánínastavitspravedlivýúčinnýmotivujícísystémodměňováníohledemoptimalizacimzdovýchnákladů