SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # manazer jako kouc koucovani pro manazery – dvoudenni seminar

KURZ: Manažer jako kouč, koučování pro manažery – dvoudenní seminář

Zjistíte, s jakými principy je užitečné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • východiska, cíle a užitek koučování, • koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení, • kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv, • otázky – jak je správně používat, • strategie “efektivního řešení” a její místo v koučování, • jak lze koučování využít i pro komunikaci se spolupracovníky, • techniky a možnosti koučování týmu, • techniky vedení koučovacích rozhovorů, • metoda GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo i nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.


Program kurzu






východiska, cíle a užitek koučování,

koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení,

kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,

otázky – jak je správně používat,

strategie “efektivního řešení” a její místo v koučování,

jak lze koučování využít i pro komunikaci se spolupracovníky,

techniky a možnosti koučování týmu,

techniky vedení koučovacích rozhovorů,

metoda GROW,

kdy, jak, koho koučovat nebo i nekoučovat,

brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.


Obsah kurzu - školení     • východiska, cíle a užitek koučování,• koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení,• kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,• otázky – jak je správně používat,• strategie “efektivního řešení” a její místo v koučování,• jak lze koučování využít i pro komunikaci se spolupracovníky,• techniky a možnosti koučování týmu,• techniky vedení koučovacích rozhovorů,• metoda GROW,• kdy, jak, koho koučovat nebo i nekoučovat,• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Zjistíte, s jakými principy je užitečné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Podrobnosti o kurzu

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >> https://skoleni.net/skoleni_99155_manazer-jako-kouc--koucovani-pro-manazery-–-dvoudenni-seminar.html

Manažerjakokoučkoučovánímanažerydvoudenníseminář


Počet kurzů: 120148
Máte zájem nabízet Vaše kurzy na těchto stránkách? - Pošlete nám email na adresu info(at)skoleni.net