Květen 2025 # Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení ...
Manažerskédovednostianebvéstmotivovatlidivyššímvýkonům
Listopad 2024 # Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W. Smith Vynikající manažeři se snaží řídit týmy stejným způsobem, jakým by chtěli být oni sami řízeni. Vynikající manažeři dosahují výsledků využíváním potenciálu a schopností svého týmu. Zaměřují se na ...
Vedenílidízkušenémanažeryvéstnadprůměrnýmvýsledkům
Listopad 2024 # „Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní.“ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb. Seminář je určen zejména pro lidi bez předchozích znalostí ve ...
Managementvedenílidínověnedávnojmenovanémanažery2denní
Leden 2025 # Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem. Kurz je určen: zkušeným manažerům, kteří se chtějí ...
EfektivnídelegováníPřirozenéracionálnívedenílidí
Leden 2025 # Trh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat. Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Seminář se opírá o dvacetileté zkušenosti lektora z oblasti náboru ...
pustithledánínáborutěchsprávnýchlidí:Náborlidí
Prosinec 2024 # Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem. Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. * • základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ...
Vedenílidízačínajícímanažery
Listopad 2024 # Víte, že vítězové a poražení mívají stejné cíle? Víte, jaké návyky pomáhají vítězům, a co nedělali poražení? Rozvojový program osobního vedení zaměřený na zvyšování efektivity, zodpovědnosti, zkvalitnění vztahů a spolupráce. Kurz je určen: všem, kteří si chtějí vytvořit nové a fungující návyky všem, ...
BudujtesprávnénávykyPraktickéradypraxeskutečněefektivníchlidí
Duben 2025 # Mezi rozhodnutím a výsledkem je poměrně složitý vztah. I špatné rozhodnutí může nakonec přinést dobrý výsledek, a naopak. Roli hraje nejen čas a vlivy z externího prostředí, ale především lidé, které pro svůj záměr vedoucí pracovník získá, a nebo ne. Řada firem dnes nehodnotí pracovníky jen za výsledky, ale i za kvalitní rozhodnutí, aktivity a ...
Vedenílidíjednatlidmirůznýchsituacích
Prosinec 2024 # Cílem semináře je upozornit na nejzávažnější chyby, kterých se vedoucí, většinou nevědomě, dopouštějí při řízení a vedení svých spolupracovníků. Řídící chyby a nedostatky, kterým věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti ani úrovni řízení, ve které manažeři působí. * Metodou semináře je výklad, moderovaná skupinová diskuse, výměna zkušeností a nácvik řešení modelových situací. Trénink navazuje na úspěšnou publikaci dr. Jana Urban „10 ...
Desetnejdražšíchchybřízenílidíanebnaučitmanažerskýchselhání
Únor 2025 # Program kurzu ? Kdo pro nás vlastně pracuje. Hned vím jak na něj. ? Vnitřní motivaci poznám a stimulaci zařadím. ? Jak zbavit direktivu nálepky NEOBLÍBENÁ ? ? Adaptační proces pro systematiky, rváče i týmové hráče. ? Rozvoj lidí v profesním životě a učení vlastních dětí – paralely. ? Odpovědnost se nedá přikázat. ? Kdo a kdy chce odpovědnost, ...
Uměnívedenílidí