KURZ: Moderní manažerský reporting a KPI

Účastníci se naučí navrhovat a sestavovat reporty, které poskytují klíčové informace pro rozhodování vedení firmy. Kurz nabídne praktické dovednosti v oblasti definování KPI, tvorby vizuálně atraktivních reportů a automatizace reportovacích procesů. Součástí je také práce s datovými nástroji a přístupy ke zlepšení efektivity reportingu. * 1. Úvod do manažerského reportingu o Role reportingu v řízení firmy o Základní principy efektivního reportingu 2. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) o Definice a výběr relevantních KPI o Jak KPI podporují strategické cíle firmy 3. Návrh a struktura reportů o Jak navrhnout přehledné a uživatelsky přívětivé reporty o Struktura reportu zaměřená na klíčová data 4. Vizualizace dat o Použití grafů, tabulek a dalších vizuálních prvků o Využití nástrojů jako Power BI a Excel 5. Automatizace reportovacích procesů o Jak zefektivnit reporting pomocí moderních technologií o Integrace dat z různých zdrojů 6. Interpretace výsledků a komunikace o Jak prezentovat výsledky srozumitelně a přesvědčivě o Přizpůsobení reportů cílové skupině 7. Praktická cvičení a případové studie o Analýza a návrh vlastních reportů o Diskuze nad reálnými příklady z praxe Odpovědi na dotazy.

Program kurzu

1. Úvod do manažerského reportingu
o Role reportingu v řízení firmy
o Základní principy efektivního reportingu
2. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Definice a výběr relevantních KPI
o Jak KPI podporují strategické cíle firmy
3. Návrh a struktura reportů
o Jak navrhnout přehledné a uživatelsky přívětivé reporty
o Struktura reportu zaměřená na klíčová data
4. Vizualizace dat
o Použití grafů, tabulek a dalších vizuálních prvků
o Využití nástrojů jako Power BI a Excel
5. Automatizace reportovacích procesů
o Jak zefektivnit reporting pomocí moderních technologií
o Integrace dat z různých zdrojů
6. Interpretace výsledků a komunikace
o Jak prezentovat výsledky srozumitelně a přesvědčivě
o Přizpůsobení reportů cílové skupině
7. Praktická cvičení a případové studie
o Analýza a návrh vlastních reportů
o Diskuze nad reálnými příklady z praxe
Odpovědi na dotazy.


Obsah kurzu - školení     1. Úvod do manažerského reportinguo Role reportingu v řízení firmyo Základní principy efektivního reportingu2. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)o Definice a výběr relevantních KPIo Jak KPI podporují strategické cíle firmy3. Návrh a struktura reportůo Jak navrhnout přehledné a uživatelsky přívětivé reportyo Struktura reportu zaměřená na klíčová data4. Vizualizace dato Použití grafů, tabulek a dalších vizuálních prvkůo Využití nástrojů jako Power BI a Excel5. Automatizace reportovacích procesůo Jak zefektivnit reporting pomocí moderních technologiío Integrace dat z různých zdrojů6. Interpretace výsledků a komunikaceo Jak prezentovat výsledky srozumitelně a přesvědčivěo Přizpůsobení reportů cílové skupině7. Praktická cvičení a případové studieo Analýza a návrh vlastních reportůo Diskuze nad reálnými příklady z praxeOdpovědi na dotazy.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Účastníci se naučí navrhovat a sestavovat reporty, které poskytují klíčové informace pro rozhodování vedení firmy. Kurz nabídne praktické dovednosti v oblasti definování KPI, tvorby vizuálně atraktivních reportů a automatizace reportovacích procesů. Součástí je také práce s datovými nástroji a přístupy ke zlepšení efektivity reportingu.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Kurz je určen pro manažery, controlery, finanční specialisty a všechny, kteří chtějí zefektivnit manažerský reporting a využívat klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro strategické rozhodování. Ideální pro ty, kteří hledají moderní nástroje a metody pro přehledné a přesvědčivé prezentování dat.
• Pořadatel kurzu
  1. VOX s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_103452_moderni-manazersky-reporting-a-kpi.html

---

Modernímanažerskýreporting