KURZ: Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky (praktické příklady, vlastní „case study“)
Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy.
Program kurzu
Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie,
• základní principy podnikových financí,
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů.
Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.
Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti?
• co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…?
• jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů?
• platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci?
• je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…?
• jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?
• průběh finančního řízení procesů.
Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů,
• orientace v datech,
• oceňování,
• rezervy,
• závěrky,
• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).
Kritéria rozhodování: • finanční analýza,
• rozhodovací ukazatele výkonnosti,
• náklady a cenová politika,
• cash flow,
• likvidita,
• platební schopnost a její ukazatele,
• analýza a řízení rizik,
• controlling – investice pod kontrolou,
• životní cyklus firmy.
Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,
• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,
• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,
• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,
• zachování stability financí,
• omezení finančních rizik firmy,
• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.
Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh,
• produktivita mého týmu,
• náklady vs. efektivita,
• nástroje pro měření produktivity,
• finanční a nefinanční měřítka.
Praktické příklady, vlastní „case study“.
Odpovědi na dotazy.
Obsah kurzu - školení Začínáme s finančním řízením:• vytvoření firemní strategie,• základní principy podnikových financí,Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky:• jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti?• co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…?• jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů?• platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci?• je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…?• jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?• průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?:• zásadní oblasti finančních výkazů,• orientace v datech,• oceňování,• rezervy,• závěrky,• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování:• finanční analýza,• rozhodovací ukazatele výkonnosti,• náklady a cenová politika,• cash flow,• likvidita,• platební schopnost a její ukazatele,• analýza a řízení rizik,• controlling – investice pod kontrolou,• životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady:• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,• zachování stability financí,• omezení finančních rizik firmy,• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu:• finanční řízení týmu a jeho průběh,• produktivita mého týmu,• náklady vs. efektivita,• nástroje pro měření produktivity,• finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy.
Cíl školení - poznámka ke kurzu Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?
Podrobnosti o kurzu
-
Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Seminář je proto určen zejména nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni, zejména majitelům komerčních firem a manažerům finančních institucí (bankovní sektor)…
-
1. VOX s.r.o.
-
Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.
-
Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
🔥 NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ & datum konání SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT zde:
Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky (praktické příklady, vlastní „case study“)
Přihláška na kurz: 19.2.2025 Praha
# Změna ceny kurzu:
4.590,00 CZK
/Kurz
* (Cena včetně DPH: 5.553,90 CZK
/Kurz
19. 2. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2500810 - 4 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 250081A - 8 721 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 250081B - 12 393 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 250081C - 15 606 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky (praktické příklady, vlastní „case study“)
Přihláška na kurz: 19.2.2025 online
# Změna ceny kurzu:
4.590,00 CZK
/Kurz
* (Cena včetně DPH: 5.553,90 CZK
/Kurz
19. 2. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 25A0810 - 4 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 25A081A - 8 721 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 25A081B - 12 393 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 25A081C - 15 606 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_104701_financni-analyza-a-financni-rizeni-pro-majitele-firem--management-a-odpovedne-pracovniky-(prakticke-priklady--vlastni-„case-study“).html
Finančníanalýzafinančnířízenímajitelefiremmanagementodpovědnépracovníkyprakticképříkladyvlastní„casestudy“