KURZ: Digitalizace a automatizace nákupních procesů

Program kurzu

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Objevte, jak efektivně digitalizovat a automatizovat nákupní procesy, které jsou ve firmách často spojovány s vysokou pracností, chybovostí a časovou náročností. V tomto kurzu získáte přehled o nejnovějších trendech, konkrétních nástrojích a praktických postupech, které vám umožní pružně reagovat na rychle se měnící digitální prostředí. A samozřejmě - součástí je i využití umělé inteligence v praxi. Společně projdeme moderní možnosti digitalizace dokumentů a transakcí - od elektronických faktur, objednávek a plateb až po digitální správu smluv a automatizaci schvalovacích workflow. => Získáte přehled o klíčových výzvách, které digitalizace přináší, včetně kybernetické bezpečnosti, řízení rizik i nastavení správných procesů uvnitř organizace. Kurz zahrnuje také inspirativní případové studie úspěšné implementace digitalizace a automatizace v nákupu, otevřenou diskusi o nejčastějších překážkách i nezdarech a praktické úkoly, které vám pomohou převést získané informace do vlastního pracovního prostředí. Vydejte se s námi na cestu k modernímu nákupu a vybavte se znalostmi a dovednostmi, které vás připraví na digitální budoucnost!
Program
Úvod a systémové pojetí nákupních procesů

• Základní kroky nákupního procesu
• Identifikace klíčových oblastí pro digitalizaci a automatizaci a také pro využití AI

↓ zobrazit celý program kurzu Správa vztahů se zákazníky a dodavateli (CRM vs SRM)

• Zajištění informačních a fyzických toků
• Online komunikace a spolupráce
• Efekt biče ;)
• Automatizace hodnocení a výběru dodavatelů

Výzvy a rizika digitalizace a automatizace

• Bezpečnostní hrozby a řízení rizik
• Změna organizační kultury a odpor ke změnám

Technologie podporující digitalizaci a automatizaci

• Automatizace datové analýzy a reporting
• Umělá inteligence a strojové učení v nákupech

Digitalizace dokumentů a transakcí

• Elektronické fakturace a platby
• Digitalizace smluvních dokumentů
• Integrace s interními systémy

Automatizace v nákupních rozhodnutích

• Techniky a nástroje pro automatizované rozhodování (AI)
• Příklady implementace a nejlepší praxe

Případové studie a praktické ukázky

• Analýza úspěšných implementací
• Diskuze o neúspěších a výzvách

↑ skrýt celý program kurzu


Obsah kurzu - školení     title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Objevte, jak efektivně digitalizovat a automatizovat nákupní procesy, které jsou ve firmách často spojovány s vysokou pracností, chybovostí a časovou náročností. V tomto kurzu získáte přehled o nejnovějších trendech, konkrétních nástrojích a praktických postupech, které vám umožní pružně reagovat na rychle se měnící digitální prostředí. A samozřejmě - součástí je i využití umělé inteligence v praxi. Společně projdeme moderní možnosti digitalizace dokumentů a transakcí - od elektronických faktur, objednávek a plateb až po digitální správu smluv a automatizaci schvalovacích workflow. Získáte přehled o klíčových výzvách, které digitalizace přináší, včetně kybernetické bezpečnosti, řízení rizik i nastavení správných procesů uvnitř organizace. Kurz zahrnuje také inspirativní případové studie úspěšné implementace digitalizace a automatizace v nákupu, otevřenou diskusi o nejčastějších překážkách i nezdarech a praktické úkoly, které vám pomohou převést získané informace do vlastního pracovního prostředí. Vydejte se s námi na cestu k modernímu nákupu a vybavte se znalostmi a dovednostmi, které vás připraví na digitální budoucnost! Program Úvod a systémové pojetí nákupních procesů Základní kroky nákupního procesu Identifikace klíčových oblastí pro digitalizaci a automatizaci a také pro využití AI ↓ zobrazit celý program kurzu Správa vztahů se zákazníky a dodavateli (CRM vs SRM) Zajištění informačních a fyzických toků Online komunikace a spolupráce Efekt biče ;) Automatizace hodnocení a výběru dodavatelů Výzvy a rizika digitalizace a automatizace Bezpečnostní hrozby a řízení rizik Změna organizační kultury a odpor ke změnám Technologie podporující digitalizaci a automatizaci Automatizace datové analýzy a reporting Umělá inteligence a strojové učení v nákupech Digitalizace dokumentů a transakcí Elektronické fakturace a platby Digitalizace smluvních dokumentů Integrace s interními systémy Automatizace v nákupních rozhodnutích Techniky a nástroje pro automatizované rozhodování (AI) Příklady implementace a nejlepší praxe Případové studie a praktické ukázky Analýza úspěšných implementací Diskuze o neúspěších a výzvách ↑ skrýt celý program kurzu

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Vlastimil Cech výkonný ředitel Wienerberger s.r.o. Zkušený provozní ředitel s bohatou praxí v automobilovém průmyslu, jemné mechanice a optice. Profesionál na zlepšování výkonnosti, řízení operací, optimalizaci dodavatelských řetězců, mapování hodnotových toků a logistiku. Odborník odpovědný za efektivní řízení a optimalizaci provozních procesů s magisterským titulem zaměřeným na logistiku, materiály a řízení dodavatelských řetězců z Vysoké školy logistiky v Přerově. Absolvent Technické univerzity v Košicích - Ph.D. v oblasti průmyslové logistiky.
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_111071_digitalizace-a-automatizace-nakupnich-procesu.html

---

Digitalizaceautomatizacenákupníchprocesů