KURZ: Kam kráčíš, operační riziko?

Program kurzu

• Regulatorní miniokénko.
• Operační riziko včera, dnes a zítra – vývoj v oblasti praktického řízení rizika.
• Význam jednotlivých nástrojů pro řízení rizika a jejich vzájemná provázanost.
• Související nefinanční rizika.
• Zapojení top managementu do procesu a jeho role při řízení rizika.
• První zkušenosti s využíváním nových technologií založených na AI.
• Příklady událostí operačního rizika z praxe.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Mgr. Michal Němec Mgr. Michal Němec Česká spořitelna, a. s. Michal Němec je ředitelem řízení nefinančních rizik a compliance v České spořitelně, kde se zabývá průběžným zlepšováním nastavení celkového systému řízení rizik včetně reputačního rizika a rizika compliance s důrazem na využívání vzájemných synergií. Zároveň se podílí na vedení vybraných projektů včetně implementace GDPR, zavedení nového systému transakčního monitoringu nebo AML systému. Na předcházející pozici se zabýval problematikou řízení vnitřně stanoveného kapitálu včetně stresového testování, vytvořením plánu obnovy či přípravou podkladů pro rezoluční plán. Před Českou spořitelnou měl na starosti řízení operačních rizik v Komerční bance, do které přešel z České národní banky, kde působil v oblasti dohledu se specializací na ověřování způsobu řízení různých typů rizik v bankách a pojišťovnách. Zároveň byl zapojen do pracovních skupin na evropské úrovni a validačních týmů pokročilých metod ve vybraných evropských bankovních skupinách.
• Pořadatel kurzu
  Český institut interních auditorů, z.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  * ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Pracovníci interního auditu, risk manažeři a další fanoušci operačního rizika z bank a jiných finančních institucí.
• Obchodní podmínky
  Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu. V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme. Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE. Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka. Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce. Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení . ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit. ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce. Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;

Přihláška na kurz