KURZ: Profesionální controller: Jak zvládnout komunikaci, data a sebe

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Tento praktický workshop je navržen zejména pro controllery, kteří chtějí zdokonalit své schopnosti v komunikaci s ostatními odděleními, efektivně řešit nesrovnalosti v datech a plánování a zároveň se chtějí zaměřit na svůj osobní rozvoj a well-being. Ukážeme vá

Program kurzu

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.
Tento praktický workshop je navržen zejména pro controllery, kteří chtějí zdokonalit své schopnosti v komunikaci s ostatními odděleními, efektivně řešit nesrovnalosti v datech a plánování a zároveň se chtějí zaměřit na svůj osobní rozvoj a well-being. Ukážeme vám praktické nástroje a strategie, které můžete okamžitě aplikovat ve své každodenní práci.
Program Controlling a zbytek firmy: Jak postupovat, když controlling nedostává potřebné výstupy?

• Efektivní urgování a připomínání:
  Naučíte se, jak vhodně připomínat chybějící výstupy nebo informace od jiných oddělení, aniž by to vedlo k napjatým situacím.
  
  • Případová studie: Controller úspěšně urgoval finanční data z oddělení nákupu a dosáhl zlepšení spolupráce.
  
  

↓ zobrazit celý program kurzu

• Zlepšení spolupráce:
  Jak vytvářet lepší pracovní vztahy mezi controllingem a ostatními odděleními pro dosažení společných cílů.
  
  • Případová studie: Zavedení pravidelných interaktivních porad mezi controllingem a obchodním týmem zlepšilo komunikaci a efektivitu.
  
  
• Komunikační strategie:
  Jak přizpůsobit styl komunikace různým oddělením (výroba, obchod, HR), aby controller získal požadované informace včas a ve správné kvalitě.

Controlling a interpretace dat: Jak se vypořádat s nereálnými očekáváními a datovými rozpory?

• Identifikace datových rozporů:
  Jak účinně identifikovat nesrovnalosti v datech a jak na ně připravit argumentaci pro komunikaci s ostatními odděleními.
  • Případová studie: Controller úspěšně řeší rozpor mezi prodejními předpověďmi a výrobními kapacitami.
• Nerealistická očekávání:
  Jak komunikovat nerealistická očekávání během forecastingu a vysvětlovat jejich dopad na reálné výsledky.
  • Případová studie: Controller efektivně vysvětluje rozdíly mezi původním plánem a skutečnými výsledky během roku.
• Diplomacie při vysvětlování odchylek: Naučíte se, jak vyhnout konfliktům a jak jasně a věcně obhajovat výsledky při vysvětlování rozdílů od plánu.
  • Případová studie: Řešení konfliktu s obchodním oddělením ohledně nerealistických předpovědí růstu.
• Vyjednávání kompromisů: Jak najít vhodná řešení, když se data neshodují s očekáváními vedení nebo ostatních oddělení.

Osobní well-being controllera: Prevence vyhoření a budování osobní značky

• Prevence syndromu vyhoření: Jak rozpoznat první známky vyhoření a jak mu předcházet prostřednictvím správného řízení času a nastavení zdravých hranic mezi pracovním a osobním životem.
  
  • Diskuze: Sdílení příběhů a zkušeností s vyhořením a účinné strategie pro prevenci.
  
  
• Budování osobní značky: Jak může controller budovat svou osobní značku, prokázat svůj přínos ve firmě a zároveň se zaměřit na osobní růst a rozvoj.
  
  • Případová studie: Jak controller posílil svou roli ve firmě díky efektivní komunikaci a vystupování.
  
  
• S eberozvoj v éře digitalizace a AI: Jak využívat nové technologie a udržovat si relevantní dovednosti v měnícím se pracovním prostředí.

Závěr a shrnutí

• Diskuze, sdílení zkušeností mezi účastníky a vytvoření osobních akčních plánů pro aplikaci získaných poznatků do praxe.
• Prostor pro otázky a odpovědi.

↑ skrýt celý program kurzu


Obsah kurzu - školení     title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Tento praktický workshop je navržen zejména pro controllery, kteří chtějí zdokonalit své schopnosti v komunikaci s ostatními odděleními, efektivně řešit nesrovnalosti v datech a plánování a zároveň se chtějí zaměřit na svůj osobní rozvoj a well-being. Ukážeme vám praktické nástroje a strategie, které můžete okamžitě aplikovat ve své každodenní práci. Program Controlling a zbytek firmy: Jak postupovat, když controlling nedostává potřebné výstupy? Efektivní urgování a připomínání: Naučíte se, jak vhodně připomínat chybějící výstupy nebo informace od jiných oddělení, aniž by to vedlo k napjatým situacím. Případová studie: Controller úspěšně urgoval finanční data z oddělení nákupu a dosáhl zlepšení spolupráce. ↓ zobrazit celý program kurzu Zlepšení spolupráce: Jak vytvářet lepší pracovní vztahy mezi controllingem a ostatními odděleními pro dosažení společných cílů. Případová studie: Zavedení pravidelných interaktivních porad mezi controllingem a obchodním týmem zlepšilo komunikaci a efektivitu. Komunikační strategie: Jak přizpůsobit styl komunikace různým oddělením (výroba, obchod, HR), aby controller získal požadované informace včas a ve správné kvalitě. Controlling a interpretace dat: Jak se vypořádat s nereálnými očekáváními a datovými rozpory? Identifikace datových rozporů: Jak účinně identifikovat nesrovnalosti v datech a jak na ně připravit argumentaci pro komunikaci s ostatními odděleními. Případová studie: Controller úspěšně řeší rozpor mezi prodejními předpověďmi a výrobními kapacitami. Nerealistická očekávání: Jak komunikovat nerealistická očekávání během forecastingu a vysvětlovat jejich dopad na reálné výsledky. Případová studie: Controller efektivně vysvětluje rozdíly mezi původním plánem a skutečnými výsledky během roku. Diplomacie při vysvětlování odchylek: Naučíte se, jak vyhnout konfliktům a jak jasně a věcně obhajovat výsledky při vysvětlování rozdílů od plánu. Případová studie: Řešení konfliktu s obchodním oddělením ohledně nerealistických předpovědí růstu. Vyjednávání kompromisů: Jak najít vhodná řešení, když se data neshodují s očekáváními vedení nebo ostatních oddělení. Osobní well-being controllera: Prevence vyhoření a budování osobní značky Prevence syndromu vyhoření: Jak rozpoznat první známky vyhoření a jak mu předcházet prostřednictvím správného řízení času a nastavení zdravých hranic mezi pracovním a osobním životem. Diskuze: Sdílení příběhů a zkušeností s vyhořením a účinné strategie pro prevenci. Budování osobní značky: Jak může controller budovat svou osobní značku, prokázat svůj přínos ve firmě a zároveň se zaměřit na osobní růst a rozvoj. Případová studie: Jak controller posílil svou roli ve firmě díky efektivní komunikaci a vystupování. S eberozvoj v éře digitalizace a AI: Jak využívat nové technologie a udržovat si relevantní dovednosti v měnícím se pracovním prostředí. Závěr a shrnutí Diskuze, sdílení zkušeností mezi účastníky a vytvoření osobních akčních plánů pro aplikaci získaných poznatků do praxe. Prostor pro otázky a odpovědi. ↑ skrýt celý program kurzu

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Kristína Duffková Senior Financial Controller Lidl Česká republika v.o.s.
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_143195_profesionalni-controller--jak-zvladnout-komunikaci--data-a-sebe.html

---

Profesionálnícontroller:zvládnoutkomunikacidatasebe