Cena kurzu: 4.100,00 Kč/Kurz * Cena včetně DPH: 4.961,00 Kč/Kurz
Program kurzu
Připravit účastníky na úspěšné zvládnutí technik vedení rozhovorů – jak auditních, tak rozvojových a koučovacích. Podívat se na různé techniky a získat dobré tipy na různé typy otázek. OBSAH SEMINÁŘE
Rozhovor a jeho smysl – co se během tohoto krátkého úseku života vlastně odehrává?
Jak se dá přistoupit k rozhovoru?
Různé typy rozhovorů a techniky jejich vedení.
Typy otázek a jejich využití.
Jak vést rozvojový rozhovor?
Jak zvládnout být ve své hlavě i v hlavě rozhovorovaného?
Co vše se mohu naučit během a po rozhovoru?
Obsah kurzu - školení Připravit účastníky na úspěšné zvládnutí technik vedení rozhovorů – jak auditních, tak rozvojových a koučovacích. Podívat se na různé techniky a získat dobré tipy na různé typy otázek. OBSAH SEMINÁŘE Rozhovor a jeho smysl – co se během tohoto krátkého úseku života vlastně odehrává? Jak se dá přistoupit k rozhovoru? Různé typy rozhovorů a techniky jejich vedení. Typy otázek a jejich využití. Jak vést rozvojový rozhovor? Jak zvládnout být ve své hlavě i v hlavě rozhovorovaného? Co vše se mohu naučit během a po rozhovoru?
Podrobnosti o kurzu
Lektor kurzu
Ing. Josef Severa Ing. Josef Severa Plain Management, s.r.o. Vystudoval VŠE v Praze. Prvním zaměstnáním byl interní auditor ve společnosti EuroTel Praha, kde nakonec zůstal 7 let a vybudoval tým 11 auditorů. Poté odešel na 20 let do Ernst&Young, kde se vypracoval na pozici Partner poradenských služeb. V této roli působil 7 let. Během působení v EY zrealizoval stovky zakázek v oblasti interního auditu. V nejsilnějších letech měl tým až 40 lidí zaměřujících se na služby interního auditu – cosourcing, hodnocení kvality, školení atd. Interní audit realizovali dlouhodobě pro řadu mezinárodních i českých společností. V EY zastával i řídicí a metodickou roli v rámci globálního týmu interního auditu. Vedle interního auditu rozvinul byznys i v oblastech energetiky, SMART cities, inovační agendy. Mimo interní audit má také velmi rád oblast rozvoje lidí. Je kouč a mentor a nyní se věnuje hlavně této činnosti. Působí jako samostatný poradce, vlastník společnosti Plain Management, nebo jako součást společnosti MC Triton.
Pořadatel kurzu
Český institut interních auditorů, z.s.
Další organizační náležitosti k danému školení
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Každého interního auditora, který chce zvládnout různé techniky vedení rozhovoru tak, aby rozhovor jím vedený přinesl užitek a radost všem zúčastněným.
Obchodní podmínky
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu. V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme. Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE. Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka. Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce. Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení . ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit. ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce. Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;