KURZ: Jak proměnit chyby v úspěšné vedení - Naučte se využít neúspěch ve svůj prospěch.

Dvoudenní školení je zaměřeno na odstranění běžných chyb v manažerské praxi, které mohou vést k nedorozuměním, neefektivní komunikaci a neschopnosti dosahovat týmových cílů. Účastníci se naučí, jak lépe nastavit očekávání, zvýšit svou asertivitu, a jak efektivně komunikovat se svými týmy. Praktická cvičení a simulace pomohou účastníkům osvojit si k

Program kurzu

Dvoudenní školení je zaměřeno na odstranění běžných chyb v manažerské praxi, které mohou vést k nedorozuměním, neefektivní komunikaci a neschopnosti dosahovat týmových cílů. Účastníci se naučí, jak lépe nastavit očekávání, zvýšit svou asertivitu, a jak efektivně komunikovat se svými týmy. Praktická cvičení a simulace pomohou účastníkům osvojit si klíčové techniky a nástroje, které jim umožní lépe reagovat na každodenní manažerské výzvy.
Cílem školení je proměnit běžné manažerské chyby v nástroje úspěšného vedení, které účastníkům umožní dosahovat vyšší efektivity, zlepšit týmovou spolupráci a maximalizovat úspěch při dosahování týmových i organizačních cílů.
Kurz je určen:

• 
  Zkušeným manažerům: I zkušení vedoucí mohou objevit nové přístupy a techniky, které jim umožní posunout své vedení na vyšší úroveň.


• 
  Začínajícím manažerům: Pro ty, kteří teprve začínají svou kariéru v managementu a chtějí si osvojit základní dovednosti efektivního vedení týmu.


• 
  Manažerům kteří se potýkají s konkrétními problémy.


• 
  Každému, kdo chce zlepšit své mezilidské dovednosti: Ať už jste manažer nebo pracujete na jiné pozici, schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je klíčová pro úspěch v jakékoli profesi.

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  Zlepšení komunikačních dovedností manažerů, včetně aktivního naslouchání, efektivní zpětné vazby a zvládání komunikačních šumů.


• 
  Naučíte se nastavovat jasná očekávání a budovat empatii ve vztahu s členy týmu.


• 
  Zvládat konflikty a stresové situace s asertivitou a konstruktivním přístupem.


• 
  Zvýšit efektivitu týmové spolupráce, posílit vztahy mezi členy týmu a podpořit motivaci jednotlivců.

Obsah kurzu - školení     Dvoudenní školení je zaměřeno na odstranění běžných chyb v manažerské praxi, které mohou vést k nedorozuměním, neefektivní komunikaci a neschopnosti dosahovat týmových cílů. Účastníci se naučí, jak lépe nastavit očekávání, zvýšit svou asertivitu, a jak efektivně komunikovat se svými týmy. Praktická cvičení a simulace pomohou účastníkům osvojit si klíčové techniky a nástroje, které jim umožní lépe reagovat na každodenní manažerské výzvy. Cílem školení je proměnit běžné manažerské chyby v nástroje úspěšného vedení, které účastníkům umožní dosahovat vyšší efektivity, zlepšit týmovou spolupráci a maximalizovat úspěch při dosahování týmových i organizačních cílů.Kurz je určen: Zkušeným manažerům: I zkušení vedoucí mohou objevit nové přístupy a techniky, které jim umožní posunout své vedení na vyšší úroveň. Začínajícím manažerům: Pro ty, kteří teprve začínají svou kariéru v managementu a chtějí si osvojit základní dovednosti efektivního vedení týmu. Manažerům kteří se potýkají s konkrétními problémy. Každému, kdo chce zlepšit své mezilidské dovednosti: Ať už jste manažer nebo pracujete na jiné pozici, schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je klíčová pro úspěch v jakékoli profesi.Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás: Zlepšení komunikačních dovedností manažerů, včetně aktivního naslouchání, efektivní zpětné vazby a zvládání komunikačních šumů. Naučíte se nastavovat jasná očekávání a budovat empatii ve vztahu s členy týmu. Zvládat konflikty a stresové situace s asertivitou a konstruktivním přístupem. Zvýšit efektivitu týmové spolupráce, posílit vztahy mezi členy týmu a podpořit motivaci jednotlivců.

Podrobnosti o kurzu

• Pořadatel kurzu
  Top Vision
• Obchodní podmínky
  Vaše objednávka se stává závaznou v momentě, kdy Vám ji potvrdíme prostřednictvím e-mailu. Od této chvíle se na ni v případě rušení vztahují storno poplatky platné dle našich Obchodních podmínek. V případě, že Vám objednávku nepotvrdíme, smlouva není uzavřena. Jaké storno poplatky se na mne v případě zrušení vztahují? V případě, že se elektronickou poštou odhlásíte z otevřeného kurzu nejméně šestnáct [16] kalendářních dnů před termínem konání, můžete požádat o vrácení zaplaceného účastnického poplatku a my Vám ho v takovém případě vrátíme. V případě, že o vrácení poplatku za zrušený otevřený kurz nepožádáte, převedeme tuto částku na voucher. V případě, že se elektronickou poštou odhlásíte z otevřeného kurzu nejdříve patnáct [15] kalendářních dnů a nejpozději osm [8] kalendářních dnů před termínem konání, převedeme účastnický poplatek na voucher. Při odhlášení se z otevřeného kurzu sedm [7] dní před jeho konáním a později zaniká nárok na vrácení již zaplaceného účastnického poplatku a náleží nám odměna v plném rozsahu - již jsme vyhradili materiální a lidské zdroje pro realizaci vzdělávací akce. Můžete však místo sebe na otevřený kurz poslat náhradníka, stačí nám to nejpozději den předem oznámit společně s kontaktními údaji náhradníka.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_144991_jak-promenit-chyby-v-uspesne-vedeni---naucte-se-vyuzit-neuspech-ve-svuj-prospech-.html

---

proměnitchybyúspěšnévedeníNaučtevyužítneúspěchsvůjprospěch