KURZ: Od auditu k partnerství: Vztahy, důvěra, dopad

Program kurzu

Poskytnout interním auditorům praktické nástroje a techniky, jak být v organizaci vnímáni jako partneři, důvěryhodný zdroj podpory pro zlepšování a aktivní spolupracovníci, kteří přinášejí organizaci hodnotu a podporují její cíle.
* Účastníci se naučí aktivně naslouchat, vést konverzace vedoucí k souhlasu, konstruktivně řešit konflikty, pracovat se svým vnitřním kritikem, rozpoznávat a překonávat vnitřní sabotéry a směřovat k mistrovství ve své profesi.
* Workshop se přizpůsobí specifickým potřebám účastníků pro maximální relevanci a praktický přínos.
OBSAH SEMINÁŘE Interaktivní a prakticky zaměřený workshop nabídne účastníkům jedinečnou příležitost rozšířit své dovednosti v klíčových oblastech, které jsou nezbytné proto, aby interní auditor mohl být v organizaci vnímán jako partner, důvěryhodný zdroj podpory pro zlepšování a aktivní spolupracovník, který přináší organizaci hodnotu a podporuje její cíle. Workshop vychází z vlastních zkušeností lektorky. Pracuje s tématy, u kterých si sama dříve říkala Proč mi to nikdo neřekl už dávno? . Témata workshopu: Aktivní naslouchání: Chcete skutečně pochopit, co je pro vaše klienty, kolegyně a vedení důležité, jak pracují a co potřebují zlepšit? Naučte se naslouchat. Aktivním nasloucháním získáte více informací, prohloubíte vzájemné porozumění a posílíte spolupráci. Klást skvělé otázky: Potřebujete od auditovaných získat všechny klíčové informace a možná i něco navíc? Ptejte se chytře. Naučte se klást otázky, které stimulují reflektivní procesy, podporují aktivní zapojení a pomáhají nacházet řešení i nové perspektivy. Konverzace pro ano : Potýkáte se při předložení svých návrhů s odmítáním? Osvojte si metody, jak vést konstruktivní dialogy, které vedou k pozitivnímu výsledku a získání souhlasu či podpory pro vaše návrhy a rozhodnutí. Řešení konfliktů Vnímáte konflikt jako překážku? Naučte se na něj podívat jako na příležitost pro spolupráci. Získejte dovednosti, jak přistupovat ke konfliktům konstruktivně, hledat společnou řeč a vytvářet řešení, která posilují vztahy a vedou k dosažení společných cílů. Práce s vnitřním kritikem a sabotéry: Máte pochybnosti o své práci, obáváte se, zda jste dost dobří, nebo se bojíte, jak budou vaše výsledky přijaty? Naučte se rozpoznat a překonat tyto sebekritické a negativní myšlenky, které mohou brzdit váš profesní i osobní rozvoj. Získejte nástroje k identifikaci a neutralizaci vnitřních překážek a mentálních bloků, abyste zvýšili svou efektivitu a posílili svou roli v organizaci. Práce na mistrovství: Máte rádi seznamy úkolů? Pomáhají vám růst? Zaměřte se místo stálého odškrtávání úkolů také na mistrovství, ať už jde o zlepšení specifických odborných dovedností nebo rozvoj osobních kvalit, které vám pomohou stát se mistrem ve své profesi. Konkrétní náplň workshopu bude vždy přizpůsobena potřebám účastníků, aby bylo zajištěno, že každý získá maximum užitečných informací a dovedností přímo aplikovatelných ve své praxi. Maximální kapacita semináře je 7 účastníků.

Obsah kurzu - školení     Poskytnout interním auditorům praktické nástroje a techniky, jak být v organizaci vnímáni jako partneři, důvěryhodný zdroj podpory pro zlepšování a aktivní spolupracovníci, kteří přinášejí organizaci hodnotu a podporují její cíle. * Účastníci se naučí aktivně naslouchat, vést konverzace vedoucí k souhlasu, konstruktivně řešit konflikty, pracovat se svým vnitřním kritikem, rozpoznávat a překonávat vnitřní sabotéry a směřovat k mistrovství ve své profesi. * Workshop se přizpůsobí specifickým potřebám účastníků pro maximální relevanci a praktický přínos. OBSAH SEMINÁŘE Interaktivní a prakticky zaměřený workshop nabídne účastníkům jedinečnou příležitost rozšířit své dovednosti v klíčových oblastech, které jsou nezbytné proto, aby interní auditor mohl být v organizaci vnímán jako partner, důvěryhodný zdroj podpory pro zlepšování a aktivní spolupracovník, který přináší organizaci hodnotu a podporuje její cíle. Workshop vychází z vlastních zkušeností lektorky. Pracuje s tématy, u kterých si sama dříve říkala Proč mi to nikdo neřekl už dávno? . Témata workshopu: Aktivní naslouchání: Chcete skutečně pochopit, co je pro vaše klienty, kolegyně a vedení důležité, jak pracují a co potřebují zlepšit? Naučte se naslouchat. Aktivním nasloucháním získáte více informací, prohloubíte vzájemné porozumění a posílíte spolupráci. Klást skvělé otázky: Potřebujete od auditovaných získat všechny klíčové informace a možná i něco navíc? Ptejte se chytře. Naučte se klást otázky, které stimulují reflektivní procesy, podporují aktivní zapojení a pomáhají nacházet řešení i nové perspektivy. Konverzace pro ano : Potýkáte se při předložení svých návrhů s odmítáním? Osvojte si metody, jak vést konstruktivní dialogy, které vedou k pozitivnímu výsledku a získání souhlasu či podpory pro vaše návrhy a rozhodnutí. Řešení konfliktů Vnímáte konflikt jako překážku? Naučte se na něj podívat jako na příležitost pro spolupráci. Získejte dovednosti, jak přistupovat ke konfliktům konstruktivně, hledat společnou řeč a vytvářet řešení, která posilují vztahy a vedou k dosažení společných cílů. Práce s vnitřním kritikem a sabotéry: Máte pochybnosti o své práci, obáváte se, zda jste dost dobří, nebo se bojíte, jak budou vaše výsledky přijaty? Naučte se rozpoznat a překonat tyto sebekritické a negativní myšlenky, které mohou brzdit váš profesní i osobní rozvoj. Získejte nástroje k identifikaci a neutralizaci vnitřních překážek a mentálních bloků, abyste zvýšili svou efektivitu a posílili svou roli v organizaci. Práce na mistrovství: Máte rádi seznamy úkolů? Pomáhají vám růst? Zaměřte se místo stálého odškrtávání úkolů také na mistrovství, ať už jde o zlepšení specifických odborných dovedností nebo rozvoj osobních kvalit, které vám pomohou stát se mistrem ve své profesi. Konkrétní náplň workshopu bude vždy přizpůsobena potřebám účastníků, aby bylo zajištěno, že každý získá maximum užitečných informací a dovedností přímo aplikovatelných ve své praxi. Maximální kapacita semináře je 7 účastníků.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Ing. Petra Plevová Ing. Petra Plevová Vystudovala Vysokou školu báňskou v Ostravě. Ve veřejné a státní správě působila více než 15 let. Od roku 2002 pracovala jako interní auditor na MÚ Kopřivnice, kde od r. 2008 působila na pozici manažera kvality. Od roku 2012 je jednatelem vzdělávací společnosti AGENTURA POZNÁNÍ, s.r.o. Od roku 2008 spolupracuje jako externí lektor ve společnostech ČIIA, Tempo Training & Consulting, s.r.o., TSM, s.r.o., P.Q.M. Lektorskou činnost vykonává také v AGENTUŘE POZNÁNÍ, s.r.o. Její odborností je interní audit, řízení kvality a manažerské dovednosti. Má bohaté zkušenosti s výkonem interního auditu ve veřejné správě, se zaváděním metod risk managementu, řízení kvality, projektového a procesního řízení, strategického plánování ve státní a veřejné správě a soukromém sektoru. Působí také jako kouč v oblasti osobního růstu, zabývá se zejména vytvářením systémů pro řešení problémů a zdolávání životních překážek.
• Pořadatel kurzu
  Český institut interních auditorů, z.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  * ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Vedoucí interního auditu, samostatně praktikující auditor.
• Obchodní podmínky
  Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu. V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme. Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE. Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka. Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce. Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení . ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit. ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce. Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_146812_od-auditu-k-partnerstvi--vztahy--duvera--dopad.html

---

auditupartnerství:Vztahydůvěradopad