KURZ: Nová éra controllingu: Value Creation v praxi

Program kurzu

title= info >
Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu .
Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty.

Zaměření kurzu :

• Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout.
• Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů.
• Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky .
• Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů.
• Jak optimalizovat nezbytné činnosti .
• Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu.

Program

• Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL
• Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout )
• Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor)
• Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace)
• Oblasti transformace:
  1. Identifikace překážek transformace;
  2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech
  3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation;
  4. Stakeholder management;
  5. Change management;
  6. Nástroje;
  7. The Way we trade: řízení hrubé marže;
  8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost).

Obsah kurzu - školení     title= info > Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu . Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty. Zaměření kurzu : Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout. Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů. Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky . Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů. Jak optimalizovat nezbytné činnosti . Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu. Program Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout ) Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor) Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace) Oblasti transformace: 1. Identifikace překážek transformace; 2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech 3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation; 4. Stakeholder management; 5. Change management; 6. Nástroje; 7. The Way we trade: řízení hrubé marže; 8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost).

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Šárka Baladová CFO L OREAL Česká republika s.r.o. Šárka působí jako Finance Director ve společnosti L OREAL. Prvních třináct let působila v rámci Skupiny v L OREAL Česká republika, Slovenko a Maďarsko na různých pozicích v controllingu. Vedla přerod controllingu z čistě reportingového oddělení na oddělení go to market finančních expertů s přesahem do obchodu v tradičních kanálech i e-commerce, marketingu a logistiky. Poslední 2 roky se věnuje v rámci Skupiny L OREAL Evropskému pilotnímu projektu custumer centric řízení pro klíčového e-commerce hráče v oblasti Beauty se sídlem v ČR. Kromě VŠE v Praze absolvovala magisterský studijní program na KDI School v Jihokorejském Soulu. Již několik let se aktivně věnuje internímu a mezifiremnímu mentoringu. Šárka věří, že controllingové týmy jsou motorem pro zlepšení a změny v celé organizaci. Zároveň je potřeba pracovat na rozvoji týmů tak, aby uměly správná data předkládat správným lidem ve správný čas a ve správném formá
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Účastník si odnese konkrétní příklady a tipy, jak transformaci připravit a jak ji realizovat. Odnese si konkrétní nástroje, metody nastavení strategie , tipy jak uspořádat interní worshopy ve vaší firmě, konkrétní tipy na stakeholder management. Po uskutečnění offline kurzu bude
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_148831_nova-era-controllingu--value-creation-v-praxi.html

---

Novácontrollingu:ValueCreationpraxi