skoleni.net Školení, kurzy, semináře # analyza vysledku manazerske vysledovky a vyu ziti marzi
KURZ: Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží
Program kurzu
title= info > U tohoto
kurzu si formu
školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Průběžné hodnocení hospodářského výsledku je v současné době důležitější než kdykoli dříve.
Úkolem controllingu je oddělit závažné odchylky od nezávažných, závažné odchylky rozdělit na odstranitelné a neodstranitelné, k odstranitelným navrhnout správná opatření, o neodstranitelné aktualizovat kalkulaci a forecast.
To vše ve velmi krátkém čase, efektivně, s využitím všech nástrojů a chytrých řešení, která jsou k dispozici. Jak na věc, ukáže tento prakticky orientovaný jednodenní seminář.
Program
- Přizpůsobení účetních a manažerských procesů, rychlost versus přesnost v odchylkové analýze
- Jak posoudit závažnost odchylky, propojení plánu, výsledku a forecastu
- Vliv variability režijních nákladů na posuzování odchylek
- Praktické metody očištění výsledku o cenové a kapacitní vlivy
- Využití příspěvkové marže pro rychlou a přesnou identifikaci vznikajících problémů
- Uzpůsobení hrubé marže pro sledování dlouhodobých trendů
- Formy manažerských výsledovek, využití vícestupňových krycích příspěvků
- Využití dvakrát očištěných tržeb (net net sales) v manažerské výsledovce
Obsah kurzu - školení title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Průběžné hodnocení hospodářského výsledku je v současné době důležitější než kdykoli dříve. Úkolem controllingu je oddělit závažné odchylky od nezávažných, závažné odchylky rozdělit na odstranitelné a neodstranitelné, k odstranitelným navrhnout správná opatření, o neodstranitelné aktualizovat kalkulaci a forecast. To vše ve velmi krátkém čase, efektivně, s využitím všech nástrojů a chytrých řešení, která jsou k dispozici. Jak na věc, ukáže tento prakticky orientovaný jednodenní seminář. Program Přizpůsobení účetních a manažerských procesů, rychlost versus přesnost v odchylkové analýze Jak posoudit závažnost odchylky, propojení plánu, výsledku a forecastu Vliv variability režijních nákladů na posuzování odchylek Praktické metody očištění výsledku o cenové a kapacitní vlivy Využití příspěvkové marže pro rychlou a přesnou identifikaci vznikajících problémů Uzpůsobení hrubé marže pro sledování dlouhodobých trendů Formy manažerských výsledovek, využití vícestupňových krycích příspěvků Využití dvakrát očištěných tržeb (net net sales) v manažerské výsledovce
Podrobnosti o kurzu
-
Controlleři Finanční manažeři Vedoucí pracovníci zodpovědní za hospodářský výsledek Manažeři nefinančních útvarů, kteří pracují s výsledovkou a maržemi Lektor Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce .financni-manazer.cz. Je autorem publikací Neptejte se účetních, jak řídit náklady (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
-
Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.fi
-
Controller Institut
-
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
🔥 NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ & datum konání SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT zde:
Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží # Rychlá identifikace odchylek a řízení zisku v reálném čase
Přihláška na kurz: 24.4.2026 online
/ >Školicí centrum Controller Institut , Praha
* Online
Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží # Rychlá identifikace odchylek a řízení zisku v reálném čase
Přihláška na kurz: 24.4.2026 Praha 8
/ >Školicí centrum Controller Institut , Praha
* Online
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_149242_analyza-vysledku--manazerske-vysledovky-a-vyuziti-marzi.html
Analýzavýsledkumanažerskévýsledovkyvyužitímarží