KURZ: Moderní Leadership: Vedení lidí bez direktiv

• Zpřesníte zadávání své práce: cíle, priority a hranice tak, aby se omezilo „domýšlení“ a zbytečné přepracovávání. • Naučíte se delegovat výsledek i rozhodnutí tak, aby tým převzal odpovědnost a vy jste si uvolnili kapacitu na řízení a rozvoj. • Získáte jednoduché struktury pro vedení rozhovorů (check-in, 1:1) a pro dohodu „kdo - co - do kdy“ bez mikromanagementu. • Posílíte práci s výkonem: věcná zpětná vazba, očekávání pro příště, řešení neplnění i obtížných situací férově a s respektem. • Odjedete s konkrétním akčním plánem, co zavést hned druhý den ve svém týmu (rytmus, pravidla spolupráce, delegování). * 1) Leadership bez direktiv v praxi Co moderní vedení znamená, kde jsou jeho hranice a jak vypadá role vedoucího, který drží směr a neřídí každý krok. 2) Důvěra jako základ výkonu Jak důvěra vzniká a co ji ničí. Férovost, konzistence a jasná pravidla hry jako základ autority. 3) Jasný kontext a očekávání Jak formulovat cíl, priority, hranice a standard kvality. „Hotovo“ a „mimo“ tak, aby tomu tým rozuměl. 4) Předání pravomocí a odpovědnosti Škála delegování, rozhodovací rámec a kontrolní body. Jak nastavit autonomii tak, aby nerostlo riziko. 5) Vedení přes otázky a dohody Otázky, které posouvají lidi k vlastnímu řešení. Jak uzavírat dohody a dělat follow-up bez tlaku a bez ztráty tempa. 6) Zpětná vazba a práce s výkonem Jak dávat zpětnou vazbu krátce, konkrétně a včas. Jak řešit neplnění, konflikty a nepříjemné rozhovory s respektem. 7) Rytmus spolupráce a udržitelnost Krátké porady, 1:1, transparentnost práce a prevence přetížení. Přenos do praxe: mini akční plán na 30 dní.

Program kurzu

1) Leadership bez direktiv v praxi
Co moderní vedení znamená, kde jsou jeho hranice a jak vypadá role vedoucího, který drží směr a neřídí každý krok.
2) Důvěra jako základ výkonu
Jak důvěra vzniká a co ji ničí. Férovost, konzistence a jasná pravidla hry jako základ autority.
3) Jasný kontext a očekávání
Jak formulovat cíl, priority, hranice a standard kvality. „Hotovo“ a „mimo“ tak, aby tomu tým rozuměl.
4) Předání pravomocí a odpovědnosti
Škála delegování, rozhodovací rámec a kontrolní body. Jak nastavit autonomii tak, aby nerostlo riziko.
5) Vedení přes otázky a dohody
Otázky, které posouvají lidi k vlastnímu řešení. Jak uzavírat dohody a dělat follow-up bez tlaku a bez ztráty tempa.
6) Zpětná vazba a práce s výkonem
Jak dávat zpětnou vazbu krátce, konkrétně a včas. Jak řešit neplnění, konflikty a nepříjemné rozhovory s respektem.
7) Rytmus spolupráce a udržitelnost
Krátké porady, 1:1, transparentnost práce a prevence přetížení. Přenos do praxe: mini akční plán na 30 dní.


Obsah kurzu - školení     1) Leadership bez direktiv v praxiCo moderní vedení znamená, kde jsou jeho hranice a jak vypadá role vedoucího, který drží směr a neřídí každý krok.2) Důvěra jako základ výkonuJak důvěra vzniká a co ji ničí. Férovost, konzistence a jasná pravidla hry jako základ autority.3) Jasný kontext a očekáváníJak formulovat cíl, priority, hranice a standard kvality. „Hotovo“ a „mimo“ tak, aby tomu tým rozuměl.4) Předání pravomocí a odpovědnostiŠkála delegování, rozhodovací rámec a kontrolní body. Jak nastavit autonomii tak, aby nerostlo riziko.5) Vedení přes otázky a dohodyOtázky, které posouvají lidi k vlastnímu řešení. Jak uzavírat dohody a dělat follow-up bez tlaku a bez ztráty tempa.6) Zpětná vazba a práce s výkonemJak dávat zpětnou vazbu krátce, konkrétně a včas. Jak řešit neplnění, konflikty a nepříjemné rozhovory s respektem.7) Rytmus spolupráce a udržitelnostKrátké porady, 1:1, transparentnost práce a prevence přetížení. Přenos do praxe: mini akční plán na 30 dní.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     • Zpřesníte zadávání své práce: cíle, priority a hranice tak, aby se omezilo „domýšlení“ a zbytečné přepracovávání. • Naučíte se delegovat výsledek i rozhodnutí tak, aby tým převzal odpovědnost a vy jste si uvolnili kapacitu na řízení a rozvoj. • Získáte jednoduché struktury pro vedení rozhovorů (check-in, 1:1) a pro dohodu „kdo - co - do kdy“ bez mikromanagementu. • Posílíte práci s výkonem: věcná zpětná vazba, očekávání pro příště, řešení neplnění i obtížných situací férově a s respektem. • Odjedete s konkrétním akčním plánem, co zavést hned druhý den ve svém týmu (rytmus, pravidla spolupráce, delegování).

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Vedoucí týmů a oddělení, mistři a vedoucí směn, koordinátoři, projektoví a procesní manažeři, HR partneři a interní mentoři – zkrátka všichni, kteří mají tým a potřebují se dostat z operativy a řízení k vedení a strategičtější práci.
• Pořadatel kurzu
  1. VOX s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Doporučujeme přinést si 1–2 konkrétní situace z vlastní praxe (např. delegování, neplnění, konflikt v týmu). Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_149251_moderni-leadership--vedeni-lidi-bez-direktiv.html

---

ModerníLeadership:Vedenílidídirektiv