SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # funkce a nastroje controllingu v praxi
KURZ: Funkce a nástroje controllingu v praxi
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století. Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
Program kurzu
title= info >
Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem
kurzu je:
- Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování
kurzu budete umět:
- Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program
1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
- Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
↓ zobrazit celý program
kurzu 2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00
- 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu
- Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
- Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
- Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných
Odpolední část (13:30
- 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o.
- Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
- Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
- Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
- Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
- Reporting a manažerské informační systémy
- Finanční řízení programů a projektů
- Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
↑ skrýt celý program
kurzu Obsah kurzu - školení title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století. Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu. Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem. Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku. Po absolvování kurzu budete umět: Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu. Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy. Program 1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení Koncept moderního controllingu Role plánování a BI v moderním controllingu Vertikální a horizontální struktura controllingového systému Role controllera v systému řízení firmy Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat ↓ zobrazit celý program kurzu 2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o. Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi Role controllingu v různých etapách vývoje firmy Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů Reporting a manažerské informační systémy Finanční řízení programů a projektů Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb ↑ skrýt celý program kurzu
Podrobnosti o kurzu
-
Controller Institut
-
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Dotazy a komentáře ke kurzuPřihláška na kurz
🔥 NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ & datum konání SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT zde:
Funkce a nástroje controllingu v praxi # Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Přihláška na kurz: 25.3.2025 online
/ >Školicí centrum Controller Institut , Praha
* Online
Funkce a nástroje controllingu v praxi # Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Přihláška na kurz: 25.3.2025 Praha 8
/ >Školicí centrum Controller Institut , Praha
* Online
Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky.
V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb.,
o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme.
Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu.
Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >>
https://skoleni.net/skoleni_62227_funkce-a-nastroje-controllingu-v-praxi.html
Funkcenástrojecontrollingupraxi