KURZ: Nákladový controlling kalkulace a rozpočty

title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu

Program kurzu

title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.
Program


1. den
Informační základ pro operativní controlling

• analytické účty nákladů
• nákladová střediska
• dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady

↓ zobrazit celý program kurzu Spotřeba zdrojů a její ocenění

• přímá spotřeba
• nepřímá spotřeba
• problematické položky (odpisy, rezervy aj.)

Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

• normování spotřeby, výkonové normy
• rozpočty režijních nákladů
• moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
• úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

• tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
• systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
• odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe

Kalkulační metody v praxi

• klasická kalkulace
• procesní (ABC) kalkulace
• maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

• flexibilní rozpočet
• zero-based rozpočet
• procesní rozpočet (ABB)

2. den
Controlling a manažerské řízení

• státní versus manažerské výkazy
• střediska - zásady jejich určení a řízení
• jak a co měřit
• měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
• vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení
Klasické a procesní kalkulace

• kalkulační metody
• případová studie PNS - ABC
• ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů

• případová studie DEK fakturace

3. den
Příklady a jejich řešení v MS Excel

• vztahové veličiny
• rozpočet středisek
• sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled

↑ skrýt celý program kurzu


Obsah kurzu - školení     title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Program 1. den Informační základ pro operativní controlling analytické účty nákladů nákladová střediska dimenze zakázky - projektu, procesní a neprocesní náklady ↓ zobrazit celý program kurzu Spotřeba zdrojů a její ocenění přímá spotřeba nepřímá spotřeba problematické položky (odpisy, rezervy aj.) Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy normování spotřeby, výkonové normy rozpočty režijních nákladů moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting) úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup systémy střediskového zúčtování a přeúčtování odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe Kalkulační metody v praxi klasická kalkulace procesní (ABC) kalkulace maticový nákladový model Rozpočtové řízení na příkladech flexibilní rozpočet zero-based rozpočet procesní rozpočet (ABB) 2. den Controlling a manažerské řízení státní versus manažerské výkazy střediska - zásady jejich určení a řízení jak a co měřit měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK vztah finančního a nákladového účetnictví Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace kalkulační metody případová studie PNS - ABC ABC - výhody a omezení Řízení nákladů podpůrných útvarů případová studie DEK fakturace 3. den Příklady a jejich řešení v MS Excel vztahové veličiny rozpočet středisek sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled ↑ skrýt celý program kurzu

Podrobnosti o kurzu

• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné).
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_62228_nakladovy-controlling---kalkulace-a-rozpocty.html

---

Nákladovýcontrollingkalkulacerozpočty