KURZ: Controller jako partner managementu

Program kurzu

title= info > Kurz ukazuje, jak se role controllera posouvá od tradiční funkce k pozici skutečného business partnera managementu. Účastníci se seznámí s klíčovými odpovědnostmi controllera, jeho úlohou v řízení společnosti a efektivním nastavením spolupráce s vedením. Prakticky si vyzkouší metody, které podporují manažerské rozhodování, řízení změn a předcházení konfliktům. Důraz je kladen na proaktivní přístup a schopnost controllera vystupovat jako agent změny , který aktivně přispívá k rozvoji firmy.
Seminář je veden formou interaktivního workshopu.
Program
Úloha controllera jako business partnera

• Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
• Porozumění byznysu
• Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
• Nastavení cílového profilu controllingu
• Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
• Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
• Osobnostní předpoklady controllera
• Proaktivita

↓ zobrazit celý program kurzu Controller a řízení změn

• Jak přesvědčit manažera
• Controller v roli Agenta změny
• Základy řízení změn
• Principy procesu trvalého zlepšování
• Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
• Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
• Moc – jak ji využít a nezneužít
• Bezmoc – co s ní?

↑ skrýt celý program kurzu


Obsah kurzu - školení     title= info > Kurz ukazuje, jak se role controllera posouvá od tradiční funkce k pozici skutečného business partnera managementu. Účastníci se seznámí s klíčovými odpovědnostmi controllera, jeho úlohou v řízení společnosti a efektivním nastavením spolupráce s vedením. Prakticky si vyzkouší metody, které podporují manažerské rozhodování, řízení změn a předcházení konfliktům. Důraz je kladen na proaktivní přístup a schopnost controllera vystupovat jako agent změny , který aktivně přispívá k rozvoji firmy. Seminář je veden formou interaktivního workshopu. Program Úloha controllera jako business partnera Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění Porozumění byznysu Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů Nastavení cílového profilu controllingu Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku Osobnostní předpoklady controllera Proaktivita ↓ zobrazit celý program kurzu Controller a řízení změn Jak přesvědčit manažera Controller v roli Agenta změny Základy řízení změn Principy procesu trvalého zlepšování Motivace vyvolat a prosadit změnu - Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe Moc – jak ji využít a nezneužít Bezmoc – co s ní? ↑ skrýt celý program kurzu

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Alice Bednaříková CFO (CZ), Board Member Delivery Hero Czech Republic s.r.o. Alice působí jako finanční ředitelka ve společnosti Delivery Hero CZ (brand foodoraú. Během sedmi let zde prošla celou transformační cestou - od start-upového prostředí přes fázi rychlého růstu, digitalizaci, stabilizaci a transformaci po vzoru velkých firem. Založila controllingové oddělení a postupně jeho roli rozšířila na oblast Finance Insights. Systematicky propojuje finance s byznysem a vede tým, který má výrazný přesah do obchodu, marketingu, provozu a logistiky. Před nástupem do foodory působila na controllingových pozicích v mezinárodní logistické firmě a českém e-commerce start-upu. Vystudovala finance a oceňování podniku na VŠE v Praze a dlouhodobě se věnuje mentoringu a přednášení, zejména na témata finančního řízení. Alice věří, že business partnering je cesta, která dává smysl - ale aby controllingu management skutečně naslouchal, je potřeba změnit způsob, jakým přemýšlíme,
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_62272_controller-jako-partner-managementu.html

---

Controllerjakopartnermanagementu