KURZ: JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní

Cíl: * Naučit se techniky účinného jednání s lidmi * Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie * Schopnost rozpoznat konfliktní typy * Získat dovednost vést obtížné rozhovory Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidm

Program kurzu

Cíl:
* Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
* Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie
* Schopnost rozpoznat konfliktní typy
* Získat dovednost vést obtížné rozhovory

Obsah:
1. den
* Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci
* Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení)
* Typy rozhovorů a jejich trénink (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
* Styly řízení a jejich uplatnění v praxi (autoritativní, participativní, delegování, koučování)
2. den
* Motivace podřízených (výukový film)
* Metody vedení týmu
* Typy konfliktů v podniku
* Pět způsobů řešení konfliktů
* Konfliktní typy a strategie, jak je zvládnout
* Modelová řešení konfliktních situací – trénink


Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, případové studie, dotazníky a jejich vyhodnocení, trénink rozhovorů a jejich rozbor.


Obsah kurzu - školení     Cíl: * Naučit se techniky účinného jednání s lidmi* Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie* Schopnost rozpoznat konfliktní typy* Získat dovednost vést obtížné rozhovoryObsah: 1. den* Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci* Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení)* Typy rozhovorů a jejich trénink (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)* Styly řízení a jejich uplatnění v praxi (autoritativní, participativní, delegování, koučování)2. den* Motivace podřízených (výukový film)* Metody vedení týmu* Typy konfliktů v podniku* Pět způsobů řešení konfliktů* Konfliktní typy a strategie, jak je zvládnout* Modelová řešení konfliktních situací – tréninkMetody výuky: Výklad, práce ve skupinách, případové studie, dotazníky a jejich vyhodnocení, trénink rozhovorů a jejich rozbor.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  PhDr. Luděk VAJNER, nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu
• Pořadatel kurzu
  STUDIO W
• Obchodní podmínky
  Na základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_88325_jednani-s-podrizenymi-a-zvladani-konfliktnich-situaci--pro-liniovy-management--mistry-a-dalsi-vedouci-pracovniky---2denni.html

---

JEDNÁNÍPODŘÍZENÝMIZVLÁDÁNÍKONFLIKTNÍCHSITUACÍliniovýmanagementmistrydalšívedoucípracovníky2denní