Červen 2022 # Cíl kurzu Cílem kurzu je pochopit rozdíl mezi klasickým a agilním přístupem a zvolit ten správný způsob pro svou praxi. Zaměření kurzu Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí lépe řídit své projekty a potřebují informace a podporu pro změnu systému řízení ve své organizaci. Studijní materiály Tištěné autorské materiály v ceně kurzu. # ...
ProjektdodávkařízenízměnyPřistupovatklasickyneboagilně?
Červen 2022 # Na semináři se naučíte řídit komplexní náklady (finančně účetní a zejména manažerské) včetně jejich ekonomického odvození a užití, dále dílčí (např. dodavatelskou, produktovou a zákaznickou, logistickou a distribuční, ale i interní např. klíčové podpůrné-inftrastrukturní služby jako: Ekonomika, Finance, Marketing a prodej, HR …, ale dnes i zdrojově zásadní a v praxi bytnící IT - ICT a jeho podpora doplněné technologiemi s obtížně predikovatelným vývojem) i celkovou nákladovost a ...
ŘízenínákladůaktivitamizvyšováníziskovostipříčinnémpojetíTDABCspojeníužitísoudobéčeskézahraničnípraxenáročné
Srpen 2022 # Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Úspěšné vedení podniku vyžaduje znalost principů podnikového hospodářství. Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým předpokladem úspěšné práce a jednání. Školení Finanční analýza a řízení podnikových financí poskytuje fundovaný přehled o ...
Finančníanalýzařízenípodnikovýchfinancí
Říjen 2022 # Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím ...
Řízenínákladůziskovostipokročilé
Květen 2022 # Místo konání kurzu K CENTRUM, Senovážné náměstí 23, Praha 1 Lektor kurzu Ing. Ivana Šabatová, Ph.D. (konzultantka pro oblast IT služeb, lektorka) Poznámka V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení. Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování. Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva. ...
Procesnířízenímanažery
Květen 2022 # Akreditace: MV - AK - PV-45 - 2017; Zneužití zákona 106 ve správním řízení Přístup k právu na informace zůstává dlouhodobým problémem zejména ve vztahu ke zneužívání tohoto práva kverulanty. Judikatura Nejvyššího správního soudu k tomuto problému vytvořila určité obranné mechanismy. K téže otázce bylo vydáno několik nálezů Ústavního soudu, které praxi poskytování informací podle zákona č.106 - 1999 Sb. přinášejí nové výzvy. Jak poskytovat informace v souladu se zákonem a současně s požadavky ...
Zneužitízákona1999správnímřízenísoudcem
Květen 2022 # Naučíte se, jak správně zadat úkoly tak, aby byly pochopeny a správně splněny. Pochopíte, co a do jaké míry můžete jako manažeři ovlivnit a co může ovlivnit podřízený (a co se s tím dá dělat). Dozvíte se, jak přemýšlet o vhodných strategiích při zadávání úkolů. * • zadávání úkolů jednotlivcům, zadávání úkolů týmu, • volba vhodného stylu řízení při zadání úkolu – dle typu úkolu a situace, • technika SMARTER i další principy, • jak vhodně informovat o ...
Zadáváníúkolůstylyřízenítýmůjednotlivců
Červenec 2022 # Dozvíte se, jak projekt úšpěšně zvládnout: od zadání, přes naplánování celého projektu, řízení, ukončení a následné vyhodnocení projektu. Seznámíte se se základními metodami a nástroji projektového řízení. * • úvod do projektového řízení (co je projekt a co je projektové řízení, specifika projektu), • projektový manažer a projektový tým, • předprojektová fáze (zadání projektu, účely a cíle projektu, metoda stanovení cíle SMART, projektový trojimperativ), • ...
Projektovéřízenízačátečníky
Květen 2022 # Dobře nastavené procesní řízení vám umožní provádět, monitorovat a optimalizovat velké množství procesů a informací, které povedou ke zefektivnění čtyř základních ukazatelů řízení vaší společnosti: to jsou náklady, čas, kvalita a poskytovaný servis. Seminář je určen všem, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení co nejrychleji dosahovat těchto konkrétních a udržitelných výsledků. * Základy procesních přístupů Co je business proces • základní atributy procesu • ...
Procesnířízenímanažery
Červenec 2022 # Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat, • nastavení personálních plánů a cílů, • personální ukazatele, jejich konstrukce a in...
Personálnícontrolling:nástrojzvýšeníefektivitypersonálníhořízení
Srpen 2022 # Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera. * • jaký je můj řídící styl a jak působím na své podřízené, • nejzávažnější manažerské chyby, • jak komunikovat a působit důvěryhodně, • jak se vyhnout chybám při motivaci zaměstnanců, hodnocení, tvorbě týmu, předávání negativních zpráv apod., • ...
Desetnejdražšíchchybřízenílidíanebnaučitmanažerskýchselhání
Srpen 2022 # Naučte se o uchazeči zjistit to, co potřebujete vědět Správně vedený přijímací pohovor vám o uchazeči o zaměstnání řekne více než písemný životopis. Chcete se vyhnout úskalím, která přináší klasický přijímací pohovor, a dozvědět relevantní informace? Vyberte si vhodného kandidáta prostřednictvím behaviorálního pohovoru! Odhalte nepravdivé ...
BehaviorálnípohovorpodporouvhodnýchtestovacíchtechnikEfektivnísoučástvýběrovýchřízení