Březen 2025 # Právě teď je vhodný čas zdokonalit své dovednosti v řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové aspekty efektivního vedení v online prostředí. Rozklíčujeme mentální nastavení v rámci vedení vzdálených týmů, dále se zaměříme na prevenci konfliktních situací a budování přirozené motivace, která je tak důležitá pro seberegulovanou činnost j...
EfektivnívedenítýmudálkuRemoteTeamLeadershipManagementMasterClass
Prosinec 2024 # Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž ...
Vedenímotivaceprojektovéhotýmuvytvořitefektivníprojektový
Prosinec 2024 # MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je ...
MISTRmanažeremRolenáplňprácevedoucíhotýmu
Únor 2025 # Odnesete si pochopení, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by chtěli - měli. Dozvíte se, jak tento stav mysli odstranit. Naučíte se nastavit myšlení vašich kolegů na spolupráci, čímž nastartujete i vaši firmu. Budete umět pracovat se skupinovou debatou tak, abyste získali potřebné informace o tom, proč to či ono nefunguje a jak se dá zlepšit. * • styly vedení a jak je skutečně využívat, • principy otevřené komunikace – lidé budou vědět, co přesně ...
vybudovatvýkonnýtým:zajistětespoluprácizlepšenívýsledků
Prosinec 2024 # Končí doba individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy. Jedinec ve firmě bez spolupráce s druhými je osamocen, ztracen a často naráží v konfliktech s ostatními. Lidé ve firmách tráví podle výzkumů 42% času tím, že zkoumají, jak mají pracovat s druhými lidmi, s kým a jak mají komunikovat, komu ...
Manažerjakotýmovýkouč
Prosinec 2024 # Cílem semináře je seznámit účastníky s úskalími, se kterými se mini týmy v praxi setkávají a s možnými způsoby řešení těchto situací s ohledem na Standardy IA, rozpočet, požadavek vedení a místní poměry ve společnosti. OBSAH SEMINÁŘE Rozhodnutí o založení funkce interního auditu. Nastavení procesů interního auditu na zelené louce . ...
životamaléhotýmuinterníhoauditupůvodnítermínkonánízáří2024
Prosinec 2024 # Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat. Zjistíte, jak využívat motivaci při individuálních a týmových úkolech. Dovedete podávat zpětnou vazbu a posouvat tak tým k lepším výsledkům. Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, personalistům, obchodníkům, ...
Vedenímotivacetýmu
Leden 2025 # Cílem praktického workshopu je získat přehled o vedení členů týmu pracujících ze vzdálených míst. Dozvíte se, jak komunikovat na dálku, jak pracovat s izolovaností členů týmu. Získáte povědomí o tom, které prvky leadershipu pomáhají při vedení virtuálních týmů. Zaměříte se na motivaci i řešení konfliktů v situacích, kdy není možné provést prezenční setkání. Rozvinete týmovou komunikaci při vedení týmu na dálku. Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a ...
Remotemanagementvedenítýmudálku
Leden 2025 # 8D: Eight principles of team problem solving * Každá firma čelí výzvám, jak smysluplně řešit problémy, udržet vysokou kvalitu služeb a zvýšit spokojenost zákazníků. Co kdybychom vám představili systematický nástroj, který vám umožní nejen odstraňovat problémy, ale i předcházet jejich opakování? Tento webinář vás provede metodikou 8D (Eight Disciplines), ověřeným postupem pro komplexní řešení problémů v rámci týmové spolupráce. Seznámíme vás s jednotlivými kroky, od ...
zásadtýmovéhořešeníproblémů
Prosinec 2024 # Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, ...
Zásadybudovánívedenítýmů