Duben 2026 # Agile Project Management * Absolvováním školení agilních metod v projektovém řízení si osvojíte chápání moderního pojmu agilní. Agile Project Management (APM) je inovativní přístup postavený na schopnosti rychle dodávat hotové produkty, reagovat na změny, vyrovnávat flexibilitu a stabilitu a dostat z vývojových týmů kreativitu s cílem vést organizaci přes turbulence a nejistoty. Agilní přístupy a techniky pomohou Vaší organizaci pružněji reagovat na vyvíjející se požadavky zákazníků a ...
Agilnířízeníprojektů
Duben 2026 # Process management * V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi. Workshop je orientován prakticky a představuje osvědčené myšlenkové a algoritmické postupy využívané v různých typech ...
Procesnířízení
Březen 2026 # SharePoint Online for Administrators * Cílem kurzu je seznámit účastníky s konfigurací, správou a bezpečnostními aspekty SharePoint Online a naučit je prakticky používat Admin Center, spravovat weby, oprávnění a sdílení. Práce s daty, řízení obsahu a správa procesů jsou dnes stěžejními součástmi každodenního fungování organizace. Díky našemu školení si dokážete SharePoint přizpůsobit a vytvořit prostředí, které bude splňovat vaše potřeby. Absolventi školení ...
SharePointOnlineadministraceřízenízabezpečeníprostředí
Březen 2026 # MS Project * – Comprehensive Project Management * Microsoft Project je mocným nástrojem pro plánování, řízení a koordinování projektů různých rozsahů a složitostí. Umožňuje efektivně plánovat a řídit plánované aktivity, zdroje a časovou osu projektu. Aplikace nabízí možnost vyhodnocení rizik a řešení těchto rizik v průběhu celého projektu. V průběhu školení vás krok za krokem provedeme základními i pokročilými funkcemi programu – od založení projektů a správy úkolů přes práci ...
Projectkomplexnířízeníprojektu
Březen 2026 # Project Management * Cílem praktického workshopu je získat praktické dovednosti a hluboké porozumění klíčovým aspektům řízení projektů.
Naučíte se, jak úspěšně plánovat a realizovat projekty tak, aby splnily stanovené cíle v rámci požadovaných termínů a rozpočtů.
Seznámíte se s osvědčenými nástroji a metodami, které vám umožní řídit jak technické, tak lidské aspekty projektů. Tento workshop vám poskytne schopnost lépe organizovat práci, ...
Projektovéřízení
Duben 2026 # Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Tento praktický workshop poskytuje systematický přístup k řízení firemních financí, který propojuje strategii podniku s každodenními finančními rozhodnutími. Umožní Vám získat konkrétní nástroje pro čtení finančních výkazů, práci s daty a nastavení ...
Finančnířízenímanažery
Květen 2026 # IT Security Management: ISO - IEC 27001 in 1 Day * Nový intenzivní kurz je určen všem, kteří se potřebují rychle a efektivně zorientovat v řízení informační - kybernetické bezpečnosti (ISMS) dle celosvětově nejpoužívanějšího a nejrespektovanějšího standardu v této oblasti – normě ISO - IEC 27001. Motivací jsou typicky potřeby chránit informace uvnitř organizace nebo v obchodních vztazích a být schopen to demonstrovat (Assurance), vyhovět zákonným regulacím (GDPR, Zákon o kybernetické b...
Řízeníbezpečnostianeb27001
Duben 2026 # Financial Management in a nutshell * Finanční řízení v kostce poskytuje přehled klíčových možností financování podniku, vysvětluje základní pojmy jako úvěr, leasing nebo faktoring a ukazuje, jak volba zdrojů ovlivní cash flow a každodenní chod firmy.Kurz bude Vaším praktickým průvodcem bankovním trhem včetně role ČNB a vlivu referenční sazby, naučí Vás připravit podklady pro jednání s bankou nebo poradcem a umožní aplikovat poznatky v reálné case ...
Finančnířízeníkostce
Březen 2026 # Máte plný kalendář, rozhodujete rychle a tým je neustále v pohybu – přesto se výsledky dostavují spíš náhodně. Místo řízení vzniká reaktivní exekuce, místo skutečného dopadu pouhá aktivita. Ne proto, že by lidé nepracovali dost, ale proto, že chybí kompas , podle kterého by bylo možné řídit priority, rozhodnutí a energii týmu. Proč strategickému workshopu věnovat den: Tento workshop nestojí na učebnicových modelech ani obecných best practices . Vychází z 16 let technologického řízení ...
Řízenízměny:realityvýsledkům