KURZ: Transparentní manažer: rozšířený dvoudenní speciál – jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Natrénujete, jak dávat jasnou zpětnou vazbu; pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. Procvičíte si techniky komunikace nutných změn s cílem pro co nejrychlejší přijetí situace. Osvojíte si techniky práce s problémovými jedinci na pracovišti, natrénujete postupy, jak minimalizovat dopad jejich chování. Naučíte se práci s potenciálem svým i vašich lidí. * 1. den: • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. 2. den: • jak komunikivat změny tak, aby byly rychleji přijaty, • jak si získat důveru týmu (změna šéfa, nový šéf, povýšení z vlastních řad), • efektivní delegování práce takovou cestou, abychom dostali kýžený výsledek, • komunikace a řešení konfiktních situací na pracovišti i mimo něj, • typy problematických jedinců na pracovišti a jak je řešit, • jak dobře zvládat konflikty na pracovišti – a proč konflikty vůbec vznikají, • cesty pro vytváření komunikačně otevřené pracovní kultury, • jak správnou komunikací vést lidi ke zmocnňvání (vedení k zodpovědnosti k práci), • základy psychosomatiky – práce s vlastním potenciálem i potenciálem členů týmu.

Program kurzu

1. den:

• důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat,

• jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi,

• komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací,

• jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu,

• předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné,

• jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat,

• domněnky v komunikaci, které brzdí tým.
2. den:

• jak komunikivat změny tak, aby byly rychleji přijaty,

• jak si získat důveru týmu (změna šéfa, nový šéf, povýšení z vlastních řad),

• efektivní delegování práce takovou cestou, abychom dostali kýžený výsledek,

• komunikace a řešení konfiktních situací na pracovišti i mimo něj,

• typy problematických jedinců na pracovišti a jak je řešit,

• jak dobře zvládat konflikty na pracovišti – a proč konflikty vůbec vznikají,

• cesty pro vytváření komunikačně otevřené pracovní kultury,

• jak správnou komunikací vést lidi ke zmocnňvání (vedení k zodpovědnosti k práci),

• základy psychosomatiky – práce s vlastním potenciálem i potenciálem členů týmu.


Obsah kurzu - školení     1. den:• důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat,• jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi,• komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací,• jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu,• předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné,• jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat,• domněnky v komunikaci, které brzdí tým.2. den:• jak komunikivat změny tak, aby byly rychleji přijaty,• jak si získat důveru týmu (změna šéfa, nový šéf, povýšení z vlastních řad),• efektivní delegování práce takovou cestou, abychom dostali kýžený výsledek,• komunikace a řešení konfiktních situací na pracovišti i mimo něj,• typy problematických jedinců na pracovišti a jak je řešit,• jak dobře zvládat konflikty na pracovišti – a proč konflikty vůbec vznikají,• cesty pro vytváření komunikačně otevřené pracovní kultury,• jak správnou komunikací vést lidi ke zmocnňvání (vedení k zodpovědnosti k práci),• základy psychosomatiky – práce s vlastním potenciálem i potenciálem členů týmu.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Natrénujete, jak dávat jasnou zpětnou vazbu; pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. Procvičíte si techniky komunikace nutných změn s cílem pro co nejrychlejší přijetí situace. Osvojíte si techniky práce s problémovými jedinci na pracovišti, natrénujete postupy, jak minimalizovat dopad jejich chování. Naučíte se práci s potenciálem svým i vašich lidí.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Seminář je užitečný pro všechny manažerské pozice. Velmi užitečný bude i pro ty, kteří se na pozici manažera teprve připravují.
• Lektor kurzu
  Veronika Polednová
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_107617_transparentni-manazer--rozsireny-dvoudenni-special-–-jak-udrzovat-jasnou-komunikaci-s-tymem-i-s-kolegy.html

---

Transparentnímanažer:rozšířenýdvoudenníspeciáludržovatjasnoukomunikacitýmemkolegy