KURZ: Proces manažerského rozhodování v praxi: postupy, metody a nástroje

Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy. * • příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, • tvorba portfolia rizikových variant, • výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků, • hodnocení variant rozhodování, • participativní rozhodování, • volba stylu rozhodování.

Program kurzu

• příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů,

• tvorba portfolia rizikových variant,

• výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků,

• hodnocení variant rozhodování,

• participativní rozhodování,

• volba stylu rozhodování.


Obsah kurzu - školení     • příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů,• tvorba portfolia rizikových variant,• výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků,• hodnocení variant rozhodování,• participativní rozhodování,• volba stylu rozhodování.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno pro manažery na všech stupních řízení, kteří si chtějí osvojit soubor dovedností pro zabezpečení kvality rozhodovacích procesů.
• Lektor kurzu
  Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
• Pořadatel kurzu
  1. VOX s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_111365_proces-manazerskeho-rozhodovani-v-praxi--postupy--metody-a-nastroje.html

---

Procesmanažerskéhorozhodovánípraxi:postupymetodynástroje