KURZ: Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat - Aneb jak je přetavit do srozumitelné a reálné formy pro vaše zaměstnance

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle. Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto

Program kurzu

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.
Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.
Kurz je určen:

• manažerům na všech úrovních řízení (dle velikosti firmy zodpovědných za splnění cílů týmu, oddělení nebo celé firmy)
• ředitelům či majitelům menších firem, kteří vedou k naplnění své vize „svůj“ firemní tým lidí
• personálním manažerům a ředitelům, nejen těm, kteří jsou součástí top managementu

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• pochopíte rozdíl mezi vizí, misí a strategií
• naučíte se efektivně definovat strategické cíle
• najdete způsob účinné komunikace mezi zaměstnance
• naučíte se odvozovat cíle pro další úrovně řízení firmy
• získáte dovednosti z oblasti delegování, úkolování a zpětné vazby
• budete mít návod, jak mít plnění cílů pod kontrolou
• seznámíte se s praktickými příklady z oblasti celofiremního plánování

Obsah kurzu - školení     Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.Kurz je určen:manažerům na všech úrovních řízení (dle velikosti firmy zodpovědných za splnění cílů týmu, oddělení nebo celé firmy)ředitelům či majitelům menších firem, kteří vedou k naplnění své vize „svůj“ firemní tým lidípersonálním manažerům a ředitelům, nejen těm, kteří jsou součástí top managementuPřidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:pochopíte rozdíl mezi vizí, misí a strategiínaučíte se efektivně definovat strategické cílenajdete způsob účinné komunikace mezi zaměstnancenaučíte se odvozovat cíle pro další úrovně řízení firmyzískáte dovednosti z oblasti delegování, úkolování a zpětné vazbybudete mít návod, jak mít plnění cílů pod kontrolouseznámíte se s praktickými příklady z oblasti celofiremního plánování

Podrobnosti o kurzu

• Pořadatel kurzu
  Top Vision
• Obchodní podmínky
  Vaše objednávka se stává závaznou v momentě, kdy Vám ji potvrdíme prostřednictvím e-mailu. Od této chvíle se na ni v případě rušení vztahují storno poplatky platné dle našich Obchodních podmínek. V případě, že Vám objednávku nepotvrdíme, smlouva není uzavřena. Jaké storno poplatky se na mne v případě zrušení vztahují? V případě, že se elektronickou poštou odhlásíte z otevřeného kurzu nejméně šestnáct [16] kalendářních dnů před termínem konání, můžete požádat o vrácení zaplaceného účastnického poplatku a my Vám ho v takovém případě vrátíme. V případě, že o vrácení poplatku za zrušený otevřený kurz nepožádáte, převedeme tuto částku na voucher. V případě, že se elektronickou poštou odhlásíte z otevřeného kurzu nejdříve patnáct [15] kalendářních dnů a nejpozději osm [8] kalendářních dnů před termínem konání, převedeme účastnický poplatek na voucher. Při odhlášení se z otevřeného kurzu sedm [7] dní před jeho konáním a později zaniká nárok na vrácení již zaplaceného účastnického poplatku a náleží nám odměna v plném rozsahu - již jsme vyhradili materiální a lidské zdroje pro realizaci vzdělávací akce. Můžete však místo sebe na otevřený kurz poslat náhradníka, stačí nám to nejpozději den předem oznámit společně s kontaktními údaji náhradníka.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_119866_firemni-cile--vize--strategie-a-jak-je-komunikovat---aneb-jak-je-pretavit-do-srozumitelne-a-realne-formy-pro-vase-zamestnance.html

---

FiremnícílevizestrategiekomunikovatAnebpřetavitsrozumitelnéreálnéformyvašezaměstnance