KURZ: Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, prakti

Program kurzu

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, praktickými aplikacemi této metriky ve výrobě a naučí se, jak implementovat a využívat OEE ke zlepšení provozní efektivity a snížení nákladů. Kurz je navržen tak, aby poskytl účastníkům nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí k dosažení lepších výsledků ve výrobě.

Cíl semináře :

• získat porozumění konceptu OEE a jeho praktickému využití ve výrobě;
• naučit se efektivně měřit a analyzovat OEE pro identifikaci oblastí ke zlepšení;
• osvojit si dovednosti pro implementaci a udržování vysoké efektivity výrobních procesů.

Program Úvod do OEE

• Definice OEE a jeho význam ve výrobním prostředí.
• Komponenty OEE: Dostupnost, Výkon a Kvalita.
• Výhody a přínosy používání OEE.

↓ zobrazit celý program kurzu
Výpočet OEE

• Jak měřit dostupnost: plánované vs. neplánované prostoje.
• Jak měřit výkon: skutečný výkon vs. teoretický výkon.
• Jak měřit kvalitu: počet dobrých kusů vs. celkový počet vyrobených kusů.
• Praktické příklady výpočtu OEE.

Analýza výsledků OEE

• Identifikace klíčových oblastí pro zlepšení.
• Využití OEE dat k identifikaci úzkých míst ve výrobě.
• Strategie pro zlepšování OEE.

Implementace OEE v praxi

• Nástroje a techniky pro sběr a analýzu dat.
• Role controllingu při implementaci OEE.
• Případová studie z reálné praxe.

Praktická část: workshop a simulace

• Skupinové cvičení na analýzu a zlepšování OEE v modelovém prostředí.
• 
  
  Diskuse o možných řešeních v reálných podmínkách účastníků.

↑ skrýt celý program kurzu


Obsah kurzu - školení     title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, praktickými aplikacemi této metriky ve výrobě a naučí se, jak implementovat a využívat OEE ke zlepšení provozní efektivity a snížení nákladů. Kurz je navržen tak, aby poskytl účastníkům nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí k dosažení lepších výsledků ve výrobě. Cíl semináře : získat porozumění konceptu OEE a jeho praktickému využití ve výrobě; naučit se efektivně měřit a analyzovat OEE pro identifikaci oblastí ke zlepšení; osvojit si dovednosti pro implementaci a udržování vysoké efektivity výrobních procesů. Program Úvod do OEE Definice OEE a jeho význam ve výrobním prostředí. Komponenty OEE: Dostupnost, Výkon a Kvalita. Výhody a přínosy používání OEE. ↓ zobrazit celý program kurzu Výpočet OEE Jak měřit dostupnost: plánované vs. neplánované prostoje. Jak měřit výkon: skutečný výkon vs. teoretický výkon. Jak měřit kvalitu: počet dobrých kusů vs. celkový počet vyrobených kusů. Praktické příklady výpočtu OEE. Analýza výsledků OEE Identifikace klíčových oblastí pro zlepšení. Využití OEE dat k identifikaci úzkých míst ve výrobě. Strategie pro zlepšování OEE. Implementace OEE v praxi Nástroje a techniky pro sběr a analýzu dat. Role controllingu při implementaci OEE. Případová studie z reálné praxe. Praktická část: workshop a simulace Skupinové cvičení na analýzu a zlepšování OEE v modelovém prostředí. Diskuse o možných řešeních v reálných podmínkách účastníků. ↑ skrýt celý program kurzu

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Aleš Jirásek Lektor, mentor, konzultant Po více než 20 letech praxe v podnikových financích jsem se vydal na novou cestu jako nezávislý lektor, mentor a konzultant. Mým posláním je podporovat rozvoj jednotlivců a organizací v oblastech osobní produktivity, time managementu, lean administration a podnikových financí. Společně můžeme objevovat nové možnosti, překonávat překážky a posouvat se vpřed na cestě k dosažení vašich profesních i osobních cílů. Po absolvování Vysoké školy ekonomické jsem začal svou profesní kariéru na korporátní pobočce Živnostenské banky. Následně jsem se již v rámci KIEKERT-CS podílel na vybudování lokálního systému finančního a výrobního controllingu a postupně převzal plnou odpovědnost za jeho další rozvoj. Od roku 2011 jsem působil na pozici manažera financí a IT. Vedle své hlavní odbornosti, v posledních letech zaměřené v první řadě na oblast cash flow a jeho řízení, jsem se stal interním lektorem a mentorem a aktivně se zajímal o osobní produk
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Seminář je čtvrtým modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně.
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_122326_zvysovani-efektivity-vyroby-pomoci-oee.html

---

Zvyšováníefektivityvýrobypomocí