KURZ: Projektové řízení pro začátečníky

Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case) – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART) – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán – výkonný tým a jeho funkce – motivační založení jedince dle typu osobnosti • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování – Ganttův graf teoreticky – síťový graf teoreticky i prakticky – jak zkrátit dobu trvání projektu • Plánování zdrojů – histogram zdrojů – přetížení zdrojů • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik – analýza vyhodnocení rizik • Realizace projektu – koloběh – řízení změn – reporting a status meetingy • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu

Program kurzu

• Úvod do projektového řízení
– co je projekt a projektové řízení
– specifika projektu, projektový manažer a projektový tým

• Předprojektová fáze
– zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case)
– účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART)
– projektový trojimperativ – tři dimenze projektu

• Měkké dovednosti v rámci projektového řízení
– komunikace a komunikační plán
– výkonný tým a jeho funkce
– motivační založení jedince dle typu osobnosti

• Fáze projektového řízení

• Plánování rozsahu
– nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů

•

Plánování času
– kroky časového plánování
– Ganttův graf teoreticky
– síťový graf teoreticky i prakticky
– jak zkrátit dobu trvání projektu

• Plánování zdrojů
– histogram zdrojů
– přetížení zdrojů

• Analýza rizik
– definice, popis a řízení rizik
– analýza vyhodnocení rizik

• Realizace projektu
– koloběh
– řízení změn
– reporting a status meetingy

• Ukončení projektu
– závěrečná zpráva a zhodnocení projektu


Obsah kurzu - školení     • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým• Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case) – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART) – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu• Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán – výkonný tým a jeho funkce – motivační založení jedince dle typu osobnosti• Fáze projektového řízení• Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů• Plánování času – kroky časového plánování – Ganttův graf teoreticky – síťový graf teoreticky i prakticky – jak zkrátit dobu trvání projektu• Plánování zdrojů – histogram zdrojů – přetížení zdrojů• Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik – analýza vyhodnocení rizik• Realizace projektu – koloběh – řízení změn – reporting a status meetingy• Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Určeno těm začátečníkům a mírně pokročilým, kteří se účastní nebo budou účastnit projektů a potřebují pochopit proces vedení projektu – to znamená mít přesnou představu, jak projekt funguje v celku.
• Lektor kurzu
  Mgr. Libuše Petrovic
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_123899_projektove-rizeni-pro-zacatecniky.html

---

Projektovéřízenízačátečníky