KURZ: Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Manažerská výsledovka představuje v roce 2025 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu. Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky

Program kurzu

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Manažerská výsledovka představuje v roce 2025 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu. Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky pro identifikaci problémů a minimalizaci jejich negativních dopadů na forecast hospodaření firmy.
Program

• Význam manažerské výsledovky pro efektivní hodnocení uplynulého měsíce.
• Vertikální struktura, specifické řádky pro vyčíslení příspěvkových marží a hledání příčin poklesu výkonnosti.
• Horizontální struktura výkazu, význam sloupců při využití normované spotřeby a budgetových limitů.
• Proces vyhodnocení, praktické zkušenosti se zapojením účtárny, controllerů, liniových manažerů a porady vedení.
• Využití manažerské výsledovky pro další účely.

Obsah kurzu - školení     title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Manažerská výsledovka představuje v roce 2025 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu. Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky pro identifikaci problémů a minimalizaci jejich negativních dopadů na forecast hospodaření firmy. Program Význam manažerské výsledovky pro efektivní hodnocení uplynulého měsíce. Vertikální struktura, specifické řádky pro vyčíslení příspěvkových marží a hledání příčin poklesu výkonnosti. Horizontální struktura výkazu, význam sloupců při využití normované spotřeby a budgetových limitů. Proces vyhodnocení, praktické zkušenosti se zapojením účtárny, controllerů, liniových manažerů a porady vedení. Využití manažerské výsledovky pro další účely.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  controlleři; manažeři nebo specialisté výrobních i nevýrobních společností, kteří jsou vybaveni alespoň základní znalostí hodnocení výsledku hospodaření firmy. Lektor Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce .financni-manazer.cz. Je autorem publikací Neptejte se účetních, jak řídit náklady (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
• Lektor kurzu
  Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.fi
• Pořadatel kurzu
  Controller Institut
• Obchodní podmínky
  Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_133485_manazerska-vysledovka-a-efektivni-hodnoceni-mesice.html

---

Manažerskávýsledovkaefektivníhodnoceníměsíce