KURZ: Improvement

Podněty a náměty ke zlepšování, efektivitě a lepší efektivnosti, Improvement - Metody zlepšování nejen procesů a nejen v IT (ICT) službách. OBSAH SEMINÁŘE Jak zlepšit efektivitu služeb, efektivitu procesů a tím i efektivitu nákladů. Služby a procesy by měly být implementovány, řízeny a podporovány pomocí jasně definovaných cílů, příslušných

Program kurzu

Podněty a náměty ke zlepšování, efektivitě a lepší efektivnosti, Improvement - Metody zlepšování nejen procesů a nejen v IT (ICT) službách.
OBSAH SEMINÁŘE

• Jak zlepšit efektivitu služeb, efektivitu procesů a tím i efektivitu nákladů.
• Služby a procesy by měly být implementovány, řízeny a podporovány pomocí jasně definovaných cílů, příslušných měření, které vedou k proveditelným zlepšením.
• Měření aktuální výkonnosti je důležitým faktorem pro identifikaci příležitostí ke zlepšení.
• Sladit služby (nejen IT) s měnícími se obchodními/organizačními potřebami pomocí identifikace a implementace vylepšování služeb, které podporují obchodní/podnikové procesy.
• Činnosti zlepšování podporující přístup prostřednictvím strategie služeb, návrhu služby, přechodu služby a provozu služby.
• Effenciency vs. Effectiveness.
• Zlepšování by neměla být noční můra, ba naopak.
• Motivace zaměstnanců.
• Příklady z praxe.

Obsah kurzu - školení     Podněty a náměty ke zlepšování, efektivitě a lepší efektivnosti, Improvement - Metody zlepšování nejen procesů a nejen v IT (ICT) službách. OBSAH SEMINÁŘE Jak zlepšit efektivitu služeb, efektivitu procesů a tím i efektivitu nákladů. Služby a procesy by měly být implementovány, řízeny a podporovány pomocí jasně definovaných cílů, příslušných měření, které vedou k proveditelným zlepšením. Měření aktuální výkonnosti je důležitým faktorem pro identifikaci příležitostí ke zlepšení. Sladit služby (nejen IT) s měnícími se obchodními - organizačními potřebami pomocí identifikace a implementace vylepšování služeb, které podporují obchodní - podnikové procesy. Činnosti zlepšování podporující přístup prostřednictvím strategie služeb, návrhu služby, přechodu služby a provozu služby. Effenciency vs. Effectiveness. Zlepšování by neměla být noční můra, ba naopak. Motivace zaměstnanců. Příklady z praxe.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Vladimír Krůta, Dipl. Mgmt Vladimír Krůta, Dipl. Mgmt Působí jako poradce a lektor v rámci vlastní firmy KRUTOL® Consulting Současné hlavní aktivity: lektorská činnost, semináře v oblastech: řízení procesů se zaměřením na IT služby, interní směrnice, správa procesů a metodologie a také konzultace v managementu, podnikovém řízení, obchodním či organizačním plánování a řízení rozvoje organizace. Absolvoval certifikace např. ITIL® v2, ITIL® v3, ISO 9000-2000 Transition Auditor, ISO 14000 (Enviromental Management System) Internal Auditor, Prince 2.
• Pořadatel kurzu
  Český institut interních auditorů, z.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  * ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné zprávy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace, a neposlední řadě především i komerční organizace.
• Obchodní podmínky
  Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu. V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme. Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE. Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka. Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce. Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení . ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit. ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce. Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_144636_improvement.html

---

Improvement