SKOLENI.net Školení, kurzy, semináře # moderni controlling navigace k uspesnemu pod nikani

KURZ: Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání

Cílem tohoto kurzu je poskytnout účastníkům komplexní pohled na moderní controlling a jeho aplikaci ve firemním prostředí. Kurz vás provede rozdíly mezi tradičním a moderním přístupem k controllingu a seznámí vás s praktickými nástroji a metodami, které vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci. Co se naučíte? • Odlišnosti moderního a tradičního controllingu: Porozumíte, jak se přístup k controllingu vyvinul od 20. století a jaké jsou klíčové aspekty moderního pojetí. • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v hodnotově orientovaném řízení a jaké přínosy může přinést pro vaši firmu. • Praktické příklady: Budete mít příležitost podívat se na reálné příklady, které ilustrují fungování controllingu v praxi. Po absolvování kurzu budete umět: • Prosazovat změny: S přesvědčivými argumenty budete schopni podporovat přechod od tradičního k modernímu pojetí controllingu. • Identifikovat klíčové faktory: Získáte schopnost navrhnout první kroky k vybu * 1. Současné podnikatelské prostředí • Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy. • Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací. 2. Chyby v hospodářském řízení • Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet. 3. Moderní controlling • Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty. • Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu. 4. Struktura controllingového systému • Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku. 5. Role controllera • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace. 6. Překážky moderního controllingu • Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat. Controlling v praxi Ekonomický model společnosti • Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu. • Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv. • Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných. • Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi. • Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy. • Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány. • Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů. • Finanční řízení projektů: Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů. • Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb.

Program kurzu

1. Současné podnikatelské prostředí

• Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy.

• Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací.
2. Chyby v hospodářském řízení

• Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet.
3. Moderní controlling

• Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty.

• Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu.
4. Struktura controllingového systému

• Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku.
5. Role controllera

• Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace.
6. Překážky moderního controllingu

• Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat.
Controlling v praxi
Ekonomický model společnosti

• Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu.

• Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv.

• Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných.

• Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi.

• Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy.

• Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány.

• Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů.

• Finanční řízení projektů: => Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů.

• Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb.

Obsah kurzu - školení 1. Současné podnikatelské prostředí• Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy.• Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací.2. Chyby v hospodářském řízení• Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet.3. Moderní controlling• Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty.• Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu.4. Struktura controllingového systému• Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku.5. Role controllera• Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace.6. Překážky moderního controllingu• Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat.Controlling v praxiEkonomický model společnosti• Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu.• Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv.• Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných.• Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi.• Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy.• Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány.• Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů.• Finanční řízení projektů: Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů.• Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb.

Cíl školení - poznámka ke kurzu Cílem tohoto kurzu je poskytnout účastníkům komplexní pohled na moderní controlling a jeho aplikaci ve firemním prostředí. Kurz vás provede rozdíly mezi tradičním a moderním přístupem k controllingu a seznámí vás s praktickými nástroji a metodami, které vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci. Co se naučíte? • Odlišnosti moderního a tradičního controllingu: Porozumíte, jak se přístup k controllingu vyvinul od 20. století a jaké jsou klíčové aspekty moderního pojetí. • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v hodnotově orientovaném řízení a jaké přínosy může přinést pro vaši firmu. • Praktické příklady: Budete mít příležitost podívat se na reálné příklady, které ilustrují fungování controllingu v praxi. Po absolvování kurzu budete umět: • Prosazovat změny: S přesvědčivými argumenty budete schopni podporovat přechod od tradičního k modernímu pojetí controllingu. • Identifikovat klíčové faktory: Získáte schopnost navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému, který odpovídá potřebám vaší firmy.

Podrobnosti o kurzu

Kurz je určen pro

Tento kurz je určen zejména pro: • Finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství. • Manažery a jednatele firem, i neekonomy, kteří chtějí chápat principy a metody moderního controllingu. • Liniové manažery s controllingovými úkoly. • Pracovníky, kteří se podílejí na implementaci controllingu ve svých firmách. Experty z různých oborů, kteří se chtějí vzdělávat v oblasti controllingu.

Pořadatel kurzu

1. VOX s.r.o.

Další organizační náležitosti k danému školení

Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.

Obchodní podmínky

Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu
Přihláška na kurz
🔥 NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ & datum konání SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT zde:

Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání

Přihláška na kurz: 10.1.2025 Praha
# Změna ceny kurzu: 4.590,00 CZK /Kurz
* (Cena včetně DPH: 5.553,90 CZK /Kurz
10. 1. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2521510 - 4 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 252151A - 8 721 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 252151B - 12 393 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 252151C - 15 606 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu

Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání

Přihláška na kurz: 10.1.2025 online
# Změna ceny kurzu: 4.590,00 CZK /Kurz
* (Cena včetně DPH: 5.553,90 CZK /Kurz
10. 1. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2521520 - 4 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 252152A - 8 721 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 252152B - 12 393 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu , kód: 252152C - 15 606 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.
URL >> https://skoleni.net/skoleni_144735_moderni-controlling--navigace-k-uspesnemu-podnikani.html
Moderní Controlling:Navigace Úspěšnému Podnikání