KURZ: Situační leadership podle Kena Blancharda, aneb od omezujícího delegování k motivačnímu delegování

Účastníci proniknou do jednoduché metodiky situačního určení optimálního stylu vedení svých podřízených, procvičí si vše v simulativních situacích a nadto si vyzkouší netradiční pojetí tématu v podobě zhruba hodinové deskové hry … Kurz bude také zaměřen na praktické postupy při účtování nestátních neziskových organizací. * • 4 podmínky úspěchu • 3 zásadní principy efektivní komunikace • individuální filtr - cvičení dobré vůle • nastavení pracovních cílů - kontrolní mechanismus otázek • kdo je to lídr a kdo manažer • co je určující pro výběr stylu vedení • případové studie - kooperativní řešení - diskuse - role-games • stolní hra k tématu • poznej svůj vlastní styl vedení - sebehodnotící test (bonus)

Program kurzu

• 4 podmínky úspěchu

• 3 zásadní principy efektivní komunikace

• individuální filtr / cvičení dobré vůle

• nastavení pracovních cílů / kontrolní mechanismus otázek

• kdo je to lídr a kdo manažer

• co je určující pro výběr stylu vedení

• případové studie / kooperativní řešení / diskuse / role-games

• stolní hra k tématu

• poznej svůj vlastní styl vedení / sebehodnotící test (bonus )


Obsah kurzu - školení     • 4 podmínky úspěchu• 3 zásadní principy efektivní komunikace• individuální filtr - cvičení dobré vůle• nastavení pracovních cílů - kontrolní mechanismus otázek• kdo je to lídr a kdo manažer• co je určující pro výběr stylu vedení• případové studie - kooperativní řešení - diskuse - role-games• stolní hra k tématu• poznej svůj vlastní styl vedení - sebehodnotící test (bonus)

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Účastníci proniknou do jednoduché metodiky situačního určení optimálního stylu vedení svých podřízených, procvičí si vše v simulativních situacích a nadto si vyzkouší netradiční pojetí tématu v podobě zhruba hodinové deskové hry … Kurz bude také zaměřen na praktické postupy při účtování nestátních neziskových organizací.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Každý, kdo někoho vede a chce se ve svém úsilí zlepšovat.
• Pořadatel kurzu
  1. VOX s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Připravte si své vlastní představení a důvod volby tohoto tématu (vaše silná a slabá stránka vedení lidí) Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_144750_situacni-leadership-podle-kena-blancharda--aneb-od-omezujiciho-delegovani-k-motivacnimu-delegovani.html

---

SituačníleadershippodleKenaBlanchardaanebomezujícíhodelegovánímotivačnímu