KURZ: Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce

Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti. * 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy.

Program kurzu

1. Úvod do manažerské výsledovky
o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou
o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení
2. Sestavení manažerské výsledovky
o Struktura a klíčové složky výsledovky
o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní
3. Hodnocení měsíční výkonnosti
o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky
o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI)
4. Analýza odchylek
o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů
o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti
5. Reporting a komunikace výsledků
o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace
o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení
6. Praktické cvičení a případové studie
o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech
o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření
Odpovědi na dotazy.


Obsah kurzu - školení     1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI)4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatřeníOdpovědi na dotazy.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Kurz je určen pro manažery, controlory, finanční specialisty a všechny, kteří chtějí lépe porozumět manažerské výsledovce a naučit se efektivně hodnotit měsíční výkonnost firmy. Vhodný pro ty, kdo hledají praktické nástroje a přístupy pro sledování a řízení výkonnosti.
• Pořadatel kurzu
  1. VOX s.r.o.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky - faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_145011_manazerska-vysledovka-a-efektivni-hodnoceni-mesice.html

---

Manažerskávýsledovkaefektivníhodnoceníměsíce