KURZ: Timemanagement

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu timemanagement je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efek

Program kurzu

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu timemanagement je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efektivně řídit porady jako jednoho z možných časožroutů . Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s role plays s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika. Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.
Přínos kurzu pro účastníky:

• Umění jasně stanovovat priority
• Efektivní plánování
• Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období
• Efektivní komunikace
• Schopnost využít čas jako dobrého sluhu – ne jako špatného pána

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:

• Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání
• Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům
• Work-life ballance
• Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit
• Proaktivita a její význam
• Křivka pozornosti
• Naléhavost a důležitost – Eisenhowerův princip
• Paretovo pravidlo
• ABC analýza – stanovování priorit, cvičný příklad na priority
• Osobní vize
• 3 úrovně cílů – strategie, taktika, operativa
• Plánovací systémy – nástroje manažera pro 21. století
• Efektivní komunikace a WIN to WIN princip
• Pochopení druhých jako klíč k úspěchu
• Aktivní naslouchání a efektivní učení
• Zásady delegování (x zadávání úkolů) – postup
• Kvadranty úspěchu a obnova sil
• Výkonnostní křivka
• Budování návyků
• Praktické rady k řízení času – workshop
• Akční plán – první kroky v praxi
• Zhodnocení a závěr kurzu

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Kurz vyučuje tým zkušených lektorů:  Ing. Josef Grygar, Bc. Pavel Štícha, Jakub Štícha, Ing. Marek Laurenčík MBA, Ing. Oldřich Bartůněk a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.
• Pořadatel kurzu
  JUBELA, s.r.o.
• Obchodní podmínky
  Každý účastník obdrží po závazném objednání kurzu zálohovou fakturu splatnou před zahájením kurzu , na jejímž základě bude do kurzu přijat. Po ukončení kurzu obdrží každý účastník daňový doklad. V případě stálých účastníků nebude požadována zálohová platba a po ukončení kurzu obdrží daňový doklad s dvoutýdenní splatností.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_42307_timemanagement.html

---

Timemanagement