KURZ: Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. Seminář vede velmi zkušená lektorka. * • koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení, • východiska, cíle a užitek v koučování, • kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv, • otázky – jak je správně používat, • jak lze koučování využít i v komunikaci se spolupracovníky, • technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • techniky a možnosti koučování týmu, • strategie efektivního řešení a její místo v koučování, • kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Program kurzu

• koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení,

• východiska, cíle a užitek v koučování,

• kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,

• otázky – jak je správně používat,

• jak lze koučování využít i v komunikaci se spolupracovníky,

• technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,

• techniky a možnosti koučování týmu,

• "strategie efektivního řešení" a její místo v koučování,

• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,

• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Obsah kurzu - školení     • koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení, • východiska, cíle a užitek v koučování,• kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,• otázky – jak je správně používat, • jak lze koučování využít i v komunikaci se spolupracovníky,• technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,• techniky a možnosti koučování týmu, • strategie efektivního řešení a její místo v koučování,• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Cíl školení - poznámka ke kurzu     Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. Seminář vede velmi zkušená lektorka.

Podrobnosti o kurzu

• Kurz je určen pro
  Neuvedeno
• Lektor kurzu
  Ivona Homolková konzultantka, trenérka, koučka
• Pořadatel kurzu
  1. VOX a.s.
• Další organizační náležitosti k danému školení
  Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
• Obchodní podmínky
  Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_91218_manazer-jako-kouc--koucovani-pro-manazery.html

---

Manažerjakokoučkoučovánímanažery