KURZ: Zásady budování a vedení týmů

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or

Program kurzu

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s role plays s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.
Přínos kurzu pro účastníky:

• Praktické nástroje – nejen pro personalisty
• Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu – jednoduše, bez zbytečného úsilí
• Koučování a vedení svých podřízených
• Efektivní delegování úkolů
• Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:

• Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
• Budování týmu, spolupráce v týmu
• Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
• Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
• Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
• Role a pozice v týmu
• Prezentace jednotlivých týmů
• Aplikované principy efektivní firemní komunikace
• Týmová cvičení – stres a antistres a jeho zvládání
• Mocenské klima na pracovišti
• Formální a neformální vůdce
• Sociální pozice
• Řešení problému ve skupinách
• Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
• Zásady asertivní komunikace
• Kooperace a sociální dynamika skupiny
• Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
• Akční plán – první kroky v praxi
• Zhodnocení a závěr kurzu

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

Podrobnosti o kurzu

• Lektor kurzu
  Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Josef Grygar, Bc. Pavel Štícha, Jakub Štícha, Ing. Marek Laurenčík MBA, Ing. Oldřich Bartůněk a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.
• Pořadatel kurzu
  JUBELA, s.r.o.
• Obchodní podmínky
  Každý účastník obdrží po závazném objednání kurzu zálohovou fakturu splatnou před zahájením kurzu , na jejímž základě bude do kurzu přijat. Po ukončení kurzu obdrží každý účastník daňový doklad. V případě stálých účastníků nebude požadována zálohová platba a po ukončení kurzu obdrží daňový doklad s dvoutýdenní splatností.

Dotazy a komentáře ke kurzu

Přihláška na kurz

Odesláním formuláře 'Přihláška na kurz' se zaregistruje Vaše přihláška a na zadaný email přijde potvrzení o odeslání této přihlášky. V případě poskytnutí osobních údajů, souhlasíte s archivací těchto údajů v souladu s podmínkami zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlas se zpracováním osobních údajů pro marketingové účely nevyžadujeme, tyto data nezpracováváme. Server pouze zprostředkovává objednávky kurzů & kontakt na jejich pořadatele. Před odesláním přihlášky je nutno souhlasit s obchodními podmínkami účasti na kurzu daného pořadatele kurzu. Neodpovídáme za správnost uvedených údajů. © OBEC.net, sro.

---

URL >> https://skoleni.net/skoleni_93551_zasady-budovani-a-vedeni-tymu.html

---

Zásadybudovánívedenítýmů